洛建农业股份有限公司管理制度详细分解.docVIP

序言 ? 首先，欢迎您成为有限公司的一员，从此我们开始了同舟共济、荣辱与共的合作。我们有机会走到一起，当是一段缘分，理应倍加珍惜。? 我们注重畅通的员工沟通渠道，因为我们相信集思广益、众志成 城。员工基于自身岗位工作意见及建议的反馈是公司的管理工作得以 持续改进的重要依据。我们秉承“以人为本”，因为我们懂得员工的凝聚力、向心力以及团队高昂的士气是公司发展的源泉和根本。本公司对待每个员工的原则是：“公正客观”。相信每个员工都能获得公平的对待，并能充分发挥你的聪明才智，实现我们既定的理想和目标。公司的管理要强调制度化、科学化。为了实现这个管理理念，我 们制定了本手册，这是指导和帮助员工的行动指南，让我们的每位员 工都清楚地了解公司的管理、运作规范及法则，使员工与公司之间达 成良好的沟通与理解，并建立一种和谐的工作环境和氛围。 ? 最后，再次诚挚地欢迎您的加盟，真心希望――有限公司共创明天辉煌。 公司简介 2011经河南省工商管理局注册，注册资本3000万元。公司是一个以种苗培育、有机果蔬种植为主，集休闲观光、果蔬采摘、生态餐饮、技术开发和推广为一体的大型现代化农业科技示范园区。主要经营范围：有机果蔬种植销售，种苗培育推广服务与销售。洛建农业流转土地2000余亩，总投资6500万元。 公司园区基础设施概况 洛建农业完成一期基础建设：农业技术培训楼3600平方米，现代玻璃连栋智能温室5000平方米，育苗连栋温室9000平方米，现代化日光温室46座约30000平方米，连栋温室3座约18000平方米，拱棚216个约120000平方米，农家餐厅2800平方米，果树种植区300余亩。 园区九大功能区域划分 1. 新品种示范区；2、产品展示区；3、园区管理和农民技术培训区；4、现代化育苗区；5、果蔬生产区；6、餐饮区；7、休闲采摘区；8、果蔬检测区及采后商品化处理区；9、农资配送区。 园区产品分两大类 一是生产有机果蔬。适合游客采摘的果蔬有草莓、甜瓜、精品小西瓜、串串红小番茄、葡萄、大樱桃、孟津梨、水晶蜜桃等，同时还有黄瓜、彩椒、生菜、番茄、胡萝卜等大众产品。二是培育优质菜苗。培育菜苗，示范种植、推广销售并跟踪服务。 有机产品条件 1.生产基地环境。包含空气质量、土壤保护、水源结构、植保条件的达标，周边无污染源等。2.种子或种苗选择严谨。3. 生产技术管理规范。4.除虫害手段科学。5.收获、清洁、干燥、贮存和运输过程 生产全过程有完整的记录档案收获、清洁、干燥、贮存和运输过程收获、清洁、干燥、贮存和运输 公司机构框架 ?第一章公司管理制度大纲 ? 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。?1、公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司的各项规章制度和决定。 ?2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情；每个员工都要树立一荣俱荣，一损俱损的集体主义观念，要有维护集体荣誉和利益的思想和举动，对于在集体荣誉和利益面前当“老好人”，“事不关己高高挂起”,私自利用职权之便用公司利益耍好卖乖的领导要免职，员工要调整岗位，直至开除。??3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 ?4、公司提倡全体员工刻苦学习农业科学技术和文化知识，为员工提供外出学习、考察的条件和机会，员工要强化自身业务学习，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农业公司员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。??6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 ?7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、公司领导要以身作则，身先垂范；坚决反对摆官架、打官腔和“假、大、空”行为；坚决反对不懂装懂，不请示、不汇报，私自“创新”。 9、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章公司员工日常行为规范团队守则： ?1、爱企业，爱家庭，自尊自爱。 ?2、团结协作，集体奋斗。 ?3、崇尚竞争，鼓励超越。 ?4、重视内外沟通，讲求协调发展。 ?5、积极进取，大胆创新，不断为团队注入新的活力6、维护企业形象，保护团队利益。 职业道德