第四讲 招投标.pptVIP

公开招标（资格预审）简单流程图 招标流程——公开招标（资格预审）流程 评标委员会提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人 一次性报价 公开招标（资格后审）简单流程图 招标流程——公开招标（资格后审）流程 评标委员会提出书面评标报告，并推 荐合格的中标候选人 一次性报价 招标流程——邀请招标流程 招标前项目报备（通信建设项目且达到报备要求的） 申请项目采购 澄清、答疑 （可选） 确定邀请投标的供应商 接收投标文件 组织开标 组建评标委员会 评标委员会提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人 按审批权限进行采购结果报批 中标候选人公示 3 天 发出中标通知书 与中标人签订合同 招标后项目报备（已进行招标前报备的项目） 归档 邀请招标简单流程图 编制招标文件和投标邀请书 集中评标 一次性报价 招标相关管理规定 招标公告和资格预审公告，由采购小组通过公司办公网采购信息公告进行起草；采购管理部门专人负责在公司网站、中国移动招标采购网、中国采购与招标网发布；在不同媒介发布的同一招标项目招标公告的内容应当一致。 1、就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；2、设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；3、依法强制性招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；4、对潜在投标人或者投标