东兴东盟商住楼项目安全操作要求教案.doc

安全保证体系 项目管理 公司(项目部)安全保证体系…… 为保证工程质量和工程安全，提高工程建设科学管理水平，降低工程造价，缩短工期，节约建筑材料和能源。鉴于施工项目的安全问题涉及面广，实践性强，综合性大，影响因素多，技术要求高，解决施工安全管理，力求于实践，着眼于控制过程；人的不安全行为控制，物的不安全状态控制；对安全进行动态管理，以人为本，要求安全员坚持操作规范，严格检查。 落实安全责任、实施责任管理： 项目部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 （１）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 （２）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 　　　２）各级人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 　　　３）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，责任从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 （３）施工队伍选择应有通过安全部门的安全生产资