培训常见的二十一个误区.docVIP

企业培训常见的二十一个误区 一、只听大师名人的课——认为越是大师的课越有用。 1.最好的未必是最适合你的，最高的未必是你最有用的，就如同最好的药未必是治你病的病，也不是所有的补药你都能吃。 一个小朋友经常肚子痛，妈妈带他去了很多医院花了很多钱都没治好，都失望了。后来碰上一个小医生，开了一毛五分钱的药，妈妈将信将疑让小朋友吃了一半，你猜结果怎么样？一下好了。原来是小朋友体内有蛔虫，医生给他的是下蛔虫的药。 我们不用去置疑大师的水平和能力，（注意我这里是说只听，或者是叫迷信），他们谈的观念和技能是对企业非常有启发性的，也肯定是有帮助的。只是有很多的案例，大都是国内外的大企业，动辄就是世界五百强，这些离中国绝大部分企业还比较遥远。人家是骆驼，我们是兔子，用管理骆驼的方法去管理兔子，不行。 2．大师们通常在全国各地都有其课程的代理商，他们所到之处都是公开大课。一个“超级营销”可以在全国讲二年，课几百场。每一堂都浩浩荡荡几百人，涉及各行各业。可是，每一个企业的情况都不同，他们的问题都具有个性，公开课缺乏对不同问题的针对性。所以听的时候感觉很好，听完回家一琢磨，又发现对自己没多大用处。当然还有一部分学员，连琢磨也没有。 3.大师们的课，说是培训，其实更准确的讲是演讲。他们通常讲的都是观点，不是流程，不是方法，也不是工具。而且一堂课往往缺乏系统性，企