如何做一名合格企业员工.docVIP

如何做一名合格的企业员工 一、员工作的时空范围 （1）时间：员工要按时间过程对点检工作实行目标管理，做到年有目标、季有计划、月有调整、日有重点。 （2）空间：员工要按空间地位协调好相关部门的工作，接受直接领导的指令，全力以赴为生产服务。 （3）业务比重：员工要按业务比重平衡好自己的工作内容：50％时间在现场进行点检或修理工作的管理；20％时间在办公室做好数据的统计整理和计划委托等管理工作；15％时间协调好各部门的工作；15％时间用来提高自身的业务能力和开展自主管理及改善工作。 ?古人云：多算胜，少算不胜。销售是行动导向的科学，没有行动，就没有业绩，而要使销售行动富有效率，就必须制定完善的销售计划。计划是行动的开始，为了使销售活动产生良好的效果，销售人员要做的第一步是做一份周密的销售计划。那么，销售计划究竟是什么？它需要包括哪些内容？ ???简单地说：“销售计划”是指销售人员在一定期限内要开展的活动及所要达成的目标。销售人员在制订销售计划时应考虑以下三个因素：确保接触顾客的时间最大化；明确所要达成的最终目标；明确达成目标所需的资源。在执行销售计划时，销售人员必须持严谨、认真的态度，必须对自己的计划负全责。此外，销售人员还应定期评估计划的执行情况，并随时督 促自己把握好进度，以达成最终目标。 1、制订销售计划应遵循哪些原则？ ?确保接触顾客的时间最大化。没有接触，就没有业绩，销售人员和