5S实施步骤 ①管理承诺 ② 培训 ③拟定5S日 ④记录/摄影 ⑤行动(具体行动) ⑥审核 ⑦评估 5S实施步骤(一字真经) ①一套文具/工具 ②一个地点 ③一份文件 ④一份记录 ⑤一小时会 ⑥一分钟叫话 ⑦一天搞定 ⑧天天维持 5S实施步骤(管理者承诺) 管理者确定组织的宗旨与方向,明确“5S”开展日期,确定“5S”实施范围,并提出资源的配置。 5S实施步骤(培训) 各级人员在“5S”实施前,应明确“5S”的内容与实施要点。 5S实施步骤(宣传标语) 要想工作环境好,整理整顿要做到, 每日清扫不能少,清洁素养最重要。 健康安全环境好,整理整顿不可少, 每日清扫清洁勤,我们都有好素养 5S实施步骤(一份文件) ①标识管理(责任、区域、房间、设备、方向、 危险、检查、校正、温度、品名、员工名、隔 离带、标语、告示等) ②颜色(工位、通道、服装、车辆、产品、半成 品、废品、管道) ③动能(过程进行的标识) ④透明化(办公室、书橱、车间) 规定 内容 5S实施步骤(一份记录) 依据“5S”实施要求制定检查表 目的: ①? 指导“5S”检查过程 ② “5S”检查备忘录 ③ 保持“5S”检查进度 ④ 原始“
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