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事业单位面试备考寻找组织管理类题目中的“死穴”(上篇)
事业单位面试备考:寻找组织管理类题目中的“死穴”(上篇)
上次文章说到组织管理题目的答题框架,为了让广大考生能够真正理解并掌握答题框架的含义和用法,这里中公教育需要再次提醒大家注意,所谓答题框架,是经过实际授课以及不断研发,而得出的答题技巧,具有明显的实用性,可以说是实实在在的“干货”,特别是对于基础相对薄弱的考生而言,或是对于组织管理题目根本不知怎样去作答的考生而言,此框架的作用更为凸显,毫不夸张的说能够让大家在最短的时间内,掌握组织管理题目应该说什么,怎么说。
但是,凡事过犹不及,框架毕竟是死的东西,如若不会灵活运用,就会变得明显套路化,千篇一律,所有的题目都严格按照框架去叙述显然是错误的。想要把组织管理题目答好,答得出彩,答出新意,关键还在于多加练习,多去总结。
貌似这是一句废话,但是,理性告诉我们,世上没有捷径可走,所谓的捷径,要么是悬崖要么是峭壁,难道天上还会掉馅饼吗?显然不是,所以,考生还需在掌握框架之后,善于总结,灵活运用,才能将此类题目答好,做到熟能生巧。
给大家举个例子,如果盲目的去套,盲目的去跟随框架,会出现什么结果。
比如,领导让你调查一下,单位服务窗口的服务质量,以及群众的满意度情况,你会怎么做?这道题目就不能完全套用框架,框架当中有“宣传”元素,强调广而告之,试想这道题目能够通过网站、宣传栏的宣传吗?不可以!如若宣传,调查的结果显然是不真实,不客观的。再比如,领导就是让你组织一个很普通的部门会议,就没必要非套用模板,非要强调事先要去系统学习一下部门相关会议的组织流程。不是说这样做有错误,而是在考试时间固定的前提下,每强调一个不重要的细节,就意味着会冲淡关键环节,赢得考官认可的机会可能也会少一分。所以,没必要在这种简单的细节上做特殊的强调,这样反倒让考官觉得你在组织管理环节上缺少相关经验,明显是在套用套话。
总而言之,切记死搬硬套,说了以上几点,只是冰山一角,类似这种低级错误望大家在考场上千万不要再犯,真正的熟练运用,还是希望大家多加练习,有条件的可以看看网校的视频以及向授课老师请教。
这里稍微提一下,纠正自己在答题过程中的礼仪问题以及内容问题,可以自己给自己录一段视频,之后立即观看,往往能够马上抓住不妥之处,立即改正,效果甚佳,可采之。
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