【完整】东风汽车公司战略规划报告分析.pptVIP

东风公司已经在战略高度将研发作为自己的关键竞争能力 当今汽车工业的激烈竞争向产品研发提出了新的挑战 产品开发阶段决定了80％的产品成本和产品功能；从整个产品价值链角度来看，制造过程只能在20％的成本和功能里精打细算。 研发体系成为国际竞争的一个新前沿 IBM的集成产品开发（IPD）体系 波音公司在PDM/CPC支持下的并行工程实践 汉普公司总结先进的研发管理思想和信息支持应用，提出协同产品开发（CPD）体系 CPD--协同产品开发，是： 以并行工程（CE）和集成产品开发（IPD）为基础 以流程为中心 以岗位设计、绩效考评、激励以及协同开发决策与评价为手段 以沿着产品开发和生产销售服务链上的相关人员组成的跨部门和跨企业的团队（CPT）为组织 以项目管理方法和工具为指导 以协同产品开发平台（CPC）为支撑 而形成的能快速反应市场变化的现代化的产品开发体系。 识别关键问题 业务和IT构想 业务构想 IT构想 PDM基本概念及其发展 典型 PDM 功能 文档管理/电子仓库 产品结构与配置管理 过程管理/工作流程 设计检索/零部件库 项目管理 电子协作 浏览/圈阅 图象服务 集成件 和工具 PDM功能模块对业务需求的支持 功能描述 功能描述 PDM应用效果 产品设计周期缩短25% 减少工程设计修改40% 加快产品投放市场进度50%～80% 总成本削减25%以