110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案).docVIP

110千伏工程基础施工方案 ? 批 准： 审 核： ： 编 写： 增城市联电供用电工程有限公司 目 录 一、工程概况 16 二、施工部署和施工管理 16 §2-1 施工部署 错误！未定义书签。 §2-2 施工管理 错误！未定义书签。 §2-3 质量控制 17 §2-4 进度控制 18 §2-5 信息管理 18 §2-6 组织协调 18 §2-7 安全控制 18 §2-8 工地组织机构 19 §2-9 工程质量安全保证体系责任 19 三、施工方案 20 §3-1 高程测设控制和施工轴线控制 20 §3-2 钻孔桩施工 21 §3-3 土方开挖 21 §3-4 塔基基础的施工 21 §3-5 土方回填 22 四、施工机械需用量计划 22 五、工程质量、安全生产、文明施工 23 §5-1 工程质量措施 23 §5-2 安全生产措施 24 §5-3 文明施工措施 26 六、保证工程进度措施及降低成本措施 27 §6-1 保证工程进度措施 27 §6-2 降低成本措施 28 七、岗位人员职责 29 §7-1 项目经理岗位职责 29 §7-2 施工员岗位职责 30 §7-3 质量检查员岗位职责 30 §7-4 安全员岗位职责 30 一、工程概况 二、施工部署和施工管理 4、精心组织，严密管理，严格按规范和设计图的要求组织施工。 5、树文明，大力开展文明施工活动，重点抓好：材料堆放有序，四周排水均有效。临设搭建达标。 6、总体工程部署力求做到质量至上，安全第一，文明施工。 §2-2 施工管理 1、为确保工程质量、施工工期及工程安全，我公司根据本工程的实际情况成立工程项目部，下设各职能分部。实施施工组织设计与施工总控制计划，对工程进行全面监督管理，全面负责工程进度、工程质量、施工技术、安全生产、合同预结算、资金运行和文明施工管理等管理工作，努力做到高效、履约、优质、安全。 2、管理目标，质量方面：合格。安全生产方面：不发生责任死亡事故，不发生火灾事故，工伤事故频率年度控制在3%以下；文明施工方面：努力实现增城市文明施工有关规定目标。3、管理方法：实行质量控制，进度控制，信息管理和组织协调，落实组织措施，技术措施。 §2-3 质量控制 ⑴、原则 坚持“质量第一”，坚持预防为主，重点进行事前控制。 坚持质量标准，严格检查，耐心指导。 c、提高质量意识，保证各岗位的工作质量，以保证工序质量和工程质量，实现全体人员、全过程、各部门的全面质量管理。 ⑵、检查内容 a、工序间的自检、互检、交叉检查。 b 、隐蔽工程检查。 c、分项、分部工程完工后检查，并办理验收记录。 ⑶、施工过程中质量控制的主要工作，项目经理应做好以工序质量控制为核心，健全技术交底制，做好各工序施工的质量控制，防止出现打凿、返工等造成的质量问题，认真加强产品保护。 ⑷、按质量规定及时做好技术资料的收集、整理、汇编工作。 ⑸、质量评定与竣工验收。 a、应根据设计图纸的要求，按国家现行有关工作项目质量检评标准，组织有关人员进行质量评定和办理竣工验收交接手续。 b、竣工验收程序，先进行自检，并全部合格后，再进行整体工程的细致预检，技术资料完整再进行正式竣工验收。 §2-4 进度控制 ⑴、项目进度的目标分解 a、按施工阶段分解，突出控制点。 b、按各分部分项工程分解，以总进度计划为依据，确定各分部分项工程的目标，确保总工期的实现。 ⑵、实行进度的事前、事中控制。 a、事前控制：编制总施工进度计划和月施工计划。 b、事中控制：要严格进行进度检查，做好记录，并将计划与实际进度进行比较，从中划出进度偏差，分析偏差将带来的影响，进行进度预测，从中提出可行的修改措施，重新调整进度计划，并付诸实施。 c、工程进度的控制严格按“计划—实施—检查—处理”管理循环步骤进行，实行动态管理。 d、定期组织施工现场生产协调会议，统筹安排，综合平衡，互相衔接，达到均衡，连续性施工。 §2-5 信息管理 注意收集各类信息（进度、质量、安全等），进行分析，提供管理和决策之用。 §2-6 组织协调 做好各工种之间的协调工作，做到综合平衡，通过召开各种类型会议，检查并保证各项工作落实。 §2-7 安全控制 以“安全第一”、“预防为主”方针指导工作。 1、安全生产责任制，安全教育的建立和实行。 2、该线路基础都是在带电线路底施工，因此，在施工过程中必须设专人监护，并且在保证有足够的安全距离时才准施工。 3、实行定期和不定期组织安全检查。定期每天班组自检，每周全工地组织各工种联合检查，发现问题