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1.
下列预算中,属于财务预算的是( )。
销售预算
生产预算
制造预算
现金收支预算
现金收支预算
2.
滚动预算的基本特点是( )。
预算期是相对固定的
预算期是连续不断的
预算期与会计年度一致
预算期不可随意变动
预算期是连续不断的
3.
某公司生产甲公司100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工资率为5元/小时,实际工资率为4.5元/小时,则直接人工效率差异为( )。
100元
200元
300元
250元
100元
4.
不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指( )方法的优点。
固定预算
弹性预算
零基预算
定期预算
零基预算
5.
成本控制的形式不包含( )。
存货成本控制
作业成本控制
标准成本控制
预算成本控制
预算成本控制
6.
下列项目中,不属于利润中心负责范围的是( )。
成本
收入
利润
投资效果
投资效果
7.
下列选项中,不属于利润中心应当拥有的权利是( )。
价格决策权
销售决策权
生产决策权
投资决策权
投资决策权
8.
预算最基本的功能是( )。
控制业务
确立目标
评价业绩
整合资源
控制业务
9.
一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应该是( )。
采购部门
产品开发部门
质量控制部门
生产部门
生产部门
10.
既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为( )。
成本中心
利润中心
投资中心
责任中心
利润中心
11.
财务预算不包括( )。
预计利润表
现金收支预算
银行借款预算
预计资产负债表
银行借款预算
12.
标准成本控制主要是指对( )进行的控制。
产品预算阶段
产品入库阶段
产品销售阶段
产品生产阶段
产品生产阶段
13.
某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料100千克,单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克,每千克材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为( )。
100元
200元
300元
250元
300元
14.
两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为( )。
耗费差异
能量差异
效率差异
能力差异
能量差异
15.
成本中心控制和考核的内容是( )。
责任成本
产品成本
直接成本
目标成本
责任成本
16.
预算控制原则不包括( )。
分级控制
全员控制
全程控制
全面控制
分级控制
17.
固定性制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用( )之间的差额。
预算金额
历史金额
标准金额
计划金额
预算金额
18.
下列项目中,能够克服定期预算缺点的是( )。
固定预算
弹性预算
滚动预算
零基预算
滚动预算
19.
利润中心和投资中心的区别在于,不对( )负责。
投资效果
收入
利润
成本
投资效果
20.
在采用变动成本法计算的企业中,单位产品的标准成本中不包括( )的标准成本。
直接材料
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
固定制造费用
21.
按照“以销定产”模式,预算的编制起点是( )。
采购预算
生产预算
直接材料预算
销售预算
销售预算
22.
以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于( )。
自然利润中心
人为利润中心
投资中心
成本中心
成本中心
23.
某企业2001年计划第一、二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元,采购当月支付购货款的60%,下月支付余下的40%,则企业将在三月份为采购直接材料支出现金( )。
4841元
4662元
5564元
以上答案均不对
5564元
24.
责任会计的主体是( )。
责任中心
成本中心
生产部门
管理部门
责任中心
25.
根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是( )。
弹性预算
滚动预算
零基预算
定期预算
弹性预算
26.
三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为( )。
能力差异和预算差异
能力差异和效率差异
预算差异和效率差异
能力差异和耗费差异
能力差异和效率差异
27.
( )是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则,即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。
经济效益原则
全面性原则
全程性原则
统筹性原则
全面性原则
28.
下列说法中,不属于成本中心特点的是( )。
只对可控成本负责
只衡量成本费用,不衡量收益
控制和考核的内容是产品成本
控制和考
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