生产服务设施选址与布置.教程分析.pptVIP

对于多目标决策问题，如有多个备选方案（厂址），可以采取以下办法进行决策。 （1）淘汰法。如果多个备选方案中有一些方案的每项指标值（点数）都不优于某一方案对应的指标值，则这些备选方案都可以淘汰，如同上表中的厂址 C 。 ( 2 )设置最低指标值。对某些评价指标设置最低值，任何方案的相应指标若低于这个最低值，则该方案被淘汰。 选址的评价方法 ( 3 )加权和法。 步骤： （1）列出相关因素清单 （2）制定权重 （3）制定评分标准 （4）打分 （5）加权评分 （6）进行选址 选址的评价方法 举例：一家摄影公司打算开张一家分店下表是两个可供选择的地点的信息 因素 权重 得分(100) 衡量值 地点1 地点2 地点1 地点2 邻近已有商店 交通繁华 租金 大小 布局 运营成本 0.10 0.05 0.40 0.10 0.20 0.15 1.00 100 80 70 86 40 80 60 80 90 92 70 90 0.10*（100）=10.0 0.05*（80）=4.0 0.40*（70）=28.0 0.10*（86）=8.6 0.20*（40）=8.0 0.15*（80）=12.0 70.6 0.10*（60）=6.0 0.05*（80）=4.0 0.40*（90）=36.0 0.10*（92）=9.2 0.20*（70）=14.0 0.15*（90）=13.5 82