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XXXX 大酒店装饰工程 施工总结 目 录 一. 工程概况.................................................2 1. 工程简介................................................. 2 2. 施工部署..................................................3 二. 工程管理.................................................3 1. 工程管理过程概要..........................................3 2. 工程管理的成功之处........................................4 (1) 对外方面.................................................4 (2) 对内方面.................................................7 三. 工程技术.................................................10 1. 地面石材施工..............................................10 2. 叠纹玻璃、丝网印刷玻璃....................................14 3. 细节施工..................................................16 四. 自我评价.................................................18 五. 结语.....................................................18 截至2010年1月底，上海XXXXX大酒店装饰工程（合同内）已宣告结束，屈指算来，从去年4月初开工以来，足足十个月有余。历经三百多个日日夜夜，酒店由一座毫不起眼的钢筋混凝土烂尾楼，变成保税区里一颗璀璨耀眼的明珠，在众多建筑物里独领风骚。工程得到了业主与多方人士的一致首肯，其中，由我部施工的酒店大堂及中庭共享空间更是好评颇多。值此竣工之际，有必要对我部的整个装饰工程进行一定的总结。心得体会也好，经验教训也罢，只望自身有所收获，旁人有所启发。 一. 工程概况 1. 工程简介 XX大酒店位于XX新区XX北路xxx号，是一所集餐饮、娱乐、休闲、商务为一体的五星级综合性酒店，建筑面积52633平方米，包括地下两层，地上二十八层，其中一至三层为裙房部分，四至二十八层为主楼部分，裙房平台顶部为钢结构宴会厅。酒店由外高桥股份所属的XX大酒店有限公司承建，工程总包与设计均来自上海XX建筑装饰工程有限公司，监理是上海XX工程技术发展有限公司。我部工作内容为裙房一层及中庭共享空间的装饰和主楼四至七层装饰及水、电、风等安装工作。工程开工日期为2009年4月1日，2010年1月20日竣工，中验日期为2010年10月16日。工程目标定为质量一次验收合格，无重大安全事故，争创公司、集团、地区级文明工地。 本工程数年前因故中途停建，此次为重新改建项目，存在相当数量的结构、设备、功能的认定与调整，须将新设计方案与原遗留结构、设备的核对认定，以明确施工内容；工程甲供甲指材料、外加工制品居多，对其管理控制强度和难度都很大；工程位于XXX保税区黄金地段，又是五星级酒店，对项目管理人员和技术人员提出了更高的要求；作为我工经部第一个高档酒店的大堂中庭装饰工程，其施工质量及现场的管理将直接体现公司整体的技术水平和管理水平，工程的成功与否将直接影响公司的信誉和社会形象，从公司领导层到公司各部门对本工程都十分重视。面对这样一个严峻的考验，强烈的荣誉感和使命感让我部倍感肩上责任重大。 2. 施工部署 我部施工范围主要涉及两个区域，一为主楼四至七层标准客房装饰，另一为裙房一层及中庭共享空间装饰。面对两种截然不同的装饰风格，我部有针对性地采取两种不同的施工方案。对于标准客房的施工，我部在五楼设立一样板间，所有施工内容以样板间为先，其余楼层房间参照“样板” 施工，这样既可以缩短施工周期，又能够保证标准客房整体的协调性和统一性。裙房一层及大堂中庭共享空间装饰内容复杂，工期紧张，理所当然的称为工程施工和管理重点、难点。其中，中庭共享空间的装饰（石材、金属制品、木饰面）是工程的“亮点”，大堂大面积铺贴高档石材更是亮点中的重点（也是工程的最大难点）。裙房底层共分五个区域，24小时餐厅、大堂及中庭共享空间、办公区、厨房后