本科毕业论文—范文.doc

成人教育 本科毕业论文(设计)  所学专业： 公共事业管理 培养层次: 专升本 函授站点 海宁函授站 论文题目： 学生姓名： 陆冰倩 学生学号： 2014071530023 指导教师： 目 录 摘要………………………………………………………………………………………………….….….………..1 一、绩效管理在人力资源中的作用…………………………………………………………………………..2 1、是企业选拔人才的重要依据………………………………………………………………………………2、是激励人才的有效手段……………………………………………………………………………………..2 3、是调配人员的依据………………………………………………………………………………………..2 二、我国企业绩效管理存在的主要问题和不足…………………………………………………………1、绩效考核中被考核对象问题………………………………………………………………………………2、绩效考核中考核者问题……………………………………………………………………………………..2 3、绩效考核体系自身问题…………………………………………………………………………………..3 4、绩效考核中沟通问题………………………………………………………………………….……………3 5、重员工个人绩效管理，忽视企业整体绩效管理………………………………………………………3 三、就如何加强企业绩效管理提出的相应对策…………………………………………………………4 1、培养企业正确对待绩效考核的意识………………………………………………………………………建立公正合理的动态的绩效考核制度 ……………………………………………………………………制定客观、明确的考核标准……………………………………………………………………………………注重绩效考核反馈，建立绩效面谈制度…………………………………………………………………制定申诉机制 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….5 参考文献……………………………………………………………………………………………6 浅述人力资源之绩效管理 XXX（姓名） 摘要：绩效管理无疑是企业一项必不可少的重要管理工作，是企业人力资源管理的核心它始终贯穿在企业管理的主轴线上，关乎着企业的成败与兴衰。本文以绩效管理为导向，分析了绩效管理在人力资源管理中的作用当前我国绩效管理中出现的问题和不足，并提出相应的建议和对策。关键词：绩效管理绩效管理包括绩效计划制定、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效结果应用及绩效目标提升这几个过程，在整个过程中，企业管理者与员工一起参与实施，最终达到提升个人、部门机企业的整体效益的目标。绩效管理需要遵循以下几个原则。首先，需要明确企业战略目标。企业的战略目标是绩效管理的基础，这样可以保证企业各部门建立共同的意识。其次，需要遵循平衡性、客观性的原则，企业绩效考核既要兼顾各个部门，也要对各个岗位进行细化。最后，需要与物质奖励、精神奖励及职位提升挂钩，只有这样才能真正提高员工的积极性，为企业带来切实的效益。 、绩效管理在人力资源中的作用 1、是企业选拔人才的重要依据选拔人才的依据绩效考核是判断员工道德素质、工作能力及各方面优缺点的重要管理体系，因此是企业选拔人才的重要依据。 2、是激励人才的有效手段激励人才的有效手段对企业员工的奖惩是企业绩效管理的主要内容，因为有切实的物质、精神方面的奖励，因此绩效管理是激励人才的有效手段。 3、是调配人员的依据调配人员的依据绩效管理除了可以区分企业员工的工作态度与积极性外，还可以区分企业员工对于其所处在的岗位的胜任能力，以此发掘各个员工的优势，所以也是调配人员的依据。 、我国企业绩效管理存在的主要问题和不足 1、绩效考核中被考核对象问题绩效考核中被考核者对绩效考核体系的认识不足，认为这只是人力资源一个部门的事，缺乏企业整体的概念。目前很多企业都存在类似的问题，认为绩效管理师人力资源部的职能所在，其他被考核部门只是协助、配合其做好相应的工作即可。因此在自评中出现一些问题，比如给自己部门评分很高，给其他部门评分或高于常态或低于常态，这些都有失公正。这些问题的出现都大大影响了绩效考核的成效，背离了绩效考核的初衷。 　　同时，各个部门对绩效考核不够重视，彼此意识不到位，被考