企业研发能力评估的十四大方面.docVIP

企业研发能力评估的十四大方面 新产品开发环境 内部环境 企业愿景 企业组织 企业过程体系 企业基础设施 业务战略 市场分割 客户确认 客户服务 产品战略 产品规划 产品制造 外部环境 合作伙伴 供应商 运作环境 用户环境 客户需求 竞争对手 社会环境 新产品战略 产品定位 产品平台规划 客户目标规划 产品扩展规划 新产品立项控制 产品管道载量 3 产品复杂度， ３．１结构复杂度 ３．２功能复杂度 ３．３工艺复杂度 ３．４产品创新程度 ３．５产品开发难度 4 技术能力 ４．１技术实力 ４．２货架技术 ４．３硬件设施 ４．４技术规划 5 产品结构化过程体系（流程体系） ５．１并行与协同能力 ５．２四大域过程体系（技术，质量保证，项目管理，产品（知识）数据） ５．３集成产品开发 ５．４过程影射－－支撑流程体系 系统工程能力 ６．１产品开发周期模型 ６．２产品分解结构－成本分解结构－工艺分解结构 ６．３系统工程技术类 ６．４系统工程管理类 ６．５系统工程环境类 7 可靠性工程能力 ７．１可靠性设计 ７．２可靠性实验 ７．３可靠性管理 ７．４可靠性方法与工具 8 产品开发项目管理成熟度， ８．１项目管理环境 ８．２项目管理过程 ８．３（九大方面）项目管理操作制度与方法 ８．４项目管理支撑流程 ８．５项目管理方法与工具 9 产品数据结构与管理， ９．１（按产品开发阶段的）主要结构化产品数据 ９．２文档体系 ９．３配置管理 ９．４更改与问题跟踪 10 设计方法与工具 １０．１标准设计方法（ＱＦＤ，ＤＯＥ，ＦＭＥＡ，ＤＦＭ，ＡＸＩＯＭＡＴＩＣ，概念选择等） １０．２硬件与系统设计辅助设计工具ＣＡＤ／ＣＡＥ／ＣＡＰＰ １０．３软件开发辅助设计工具（ＣＡＳＥ，开发系统） １０．４专业相关模拟与设计方法 11 质量方法与工具 １１．１质量方针 １１．２质量保证组织与规程 １１．３常用标准化质量工具与方法 12 产品开发组织 １２．１组织类型 １２．２职位定义 １２．３汇报关系 １２．４激励机制与奖罚体系 １２．５集成产品组 １２．６团队推动方法与措施 １２．７教育与培训 １２．８企业文化 13 绩效考评， 13．１绩效考评制度与方法 14 14．１业界标准掌握 14．２企业标准与规范