全面的产品和服介绍.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 一 关于我们 2 (一) 上海交通大学简介 2 (二) 我们的理念 3 二 服务项目介绍 3 (一)上海交通大学资本运营课程高级研修班(18天) 4 (二)上海交通大学工商管理MBA高级研修班(22天) 5 (三)定制人才管理技能解决方案 1 (四)企业参观、高端论坛 3 三 项目特色 4 四 项目流程 5 五 部分合作伙伴 6 六 联系我们 7 一 关于我们 上海交通大学简介 上海交通大学——我国历史最悠久的高等学府之一,是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学,是国家 “七五”、“八五”重点建设和“211工程”、“985工程”的首批建设校。经过百余年的不懈努力,上海交通大学已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学。拥有两所世界顶级商学院:中欧国际工商学院和安泰经济与管理学院中欧国际工商学院(CEIBS)成功跻身全球10强、名列第8,成为亚洲首家闯入世界前10的商学院。2008年上海交通大学安泰经济与管理学院跻身全球50强,列第41位。我国唯一一家的大学商学院。 二 服务项目介绍 类别 服务名称 培训对象 课程长度 公开课 总裁级 交大资本运营课程高级研修班 企业董事长、总经理和财务总监等公司核心管理人员 18天 交大工商管理MBA高级研修班 企业、政府中高级管理人员 学制22天,学时1.5年 行动学习 战略层面 战略-执行特训营 中高级管理团队 3天课堂培训 运营层面 执行力提升特训营 企业管理人员 2天课堂培训 营销技能实战特训营 营销管理人员,核心营销骨干 3-4天课堂培训 定制课程 综合管理 定制人才管理技能解决方案 核心管理人员 根据需求确定 增值服务 企业参观、高端论坛 中高级管理人员 公开课是指社会公开招生,由来自不同企业的管理人员共同组成高级研修班。 行动学习是指以企业管理团队为单位进行实战练习为主的封闭式互动学习班 定制课程是指为企业个性化定制的模块化课程 上海交通大学资本运营课程高级研修班(18天) 项目名称 交大资本运营课程高级研修班 培训对象 企业董事长、总经理和财务总监等公司核心管理人员 学 时 18天(双休日上课,历时十个月-十二个月) 上课地点 上海市徐汇区华山路1954号(上海交大总部) 课程名称 宏观经济与产业经济趋势研判 1天 公司治理与股权激励 2天 企业创新商业模式与资本运营战略 2天 企业投资决策与风险管理 2天 企业融资策略与融资途径 2天 私募股权投融资策略 4天 企业融资实战演练 1天 并购战略与企业重组 1天 企业上市策略与操作实务 2天 股票、期货、金融衍生品、古董等投资策略 1天 上海交通大学工商管理MBA高级研修班(22天) 项目名称 上海交通大学MBA高级研修班 培训对象 企业中高层管理人员 学 时 22天(双休日上课,历时14个月) 上课地点 上海市徐汇区华山路1954号(上海交大总部)/ 山东青岛上海交大教学中心 模 块 课程名称 学 时 导入模块开班典礼 战略管理与经营决策实战模拟 2天 管理基础课程 转型期企业战略管理 2天 公司治理 2天 营销管理与品牌建设 2天 战略性人力资源管理 2天 财务管理与报表分析 2天 管理拓展课程 领导力与领导艺术 2天 项目管理 2天 压力与情绪管理 2天 商务谈判技巧 2天 移动课堂 国内标杆企业交流、学习 2天 资本运营结业典礼 企业投融资与资本运营 2天 学时 学时一年半,学制22天,每月一次课程 定制人才管理技能解决方案 (可选择菜单) 类别 课程 天数 管理基础课程 管理学理论与实践 1-4天 组织行为学与企业文化 1-4天 企业战略管理 1-4天 管理经济学 1-4天 管理技能课程 项目管理 1-4天 九型人格与领导力 1-4天 商务谈判技巧 1-4天 团队建设与激励 1-4天 管理执行力 1-4天 高效会议管理 1-4天 中层管理者管理技能训练 1-4天 从技术人才走向管理 1-4天 企业领导人的自我管理 1-4天 人力资源管理系列 培训体系的建立与管理 1-4天 非人力资源经理的人力资源管理 1-4天 高级招聘面试 1-2天 员工关系管理 1-2天 职业生涯规划 1-2天 绩效评估与面谈技巧 1-4天 员工激励——16种有效的员工激励方法 1-2天 现代企业薪酬福利体系设计及应用 2-4天 市场营销 品牌建设与市场营销 2-4天 品牌管理与策划 2-4天 大客户管理与营销 1-4天 新产品上市操作流程 1-3天 销售渠道管理 1

文档评论(0)

yi593pu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档