如何管理-不好的员工.分析.pptVIP

一 .如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 二.如何管理情绪型员工 爱闹情绪的人不会适时地调控自己的喜怒哀乐------ 因此,管理这种员工必须事先弄清员工闹情绪的原因,看他属于那一类:1,私人问题困扰 2,自卑 3,遇到挫折 4,过度疲劳 三.如何管理硬汉型员工 “硬汉”就是那些很有个人原则,不轻易接受失败的人,他们个性很强,有自己的独立见解,性格直爽,坦诚,说话从不拐弯抹角. 这种人优点很多,但日子并不好过,那些懒散职员憎恨他,无才无学的人嫉妒他,阿谀奉承上司的人疏远他…. 英明的领导不但应会用这种人才,还应会栽培改造他,给他一些私人辅导,使他在接人待物,应付人际关系时掌握一定的技巧. 四.如何管理循规蹈矩型员工 他们墨守成规,缺乏远见,也没有多少潜力可挖,不宜委以重任 他们的优点是做事认真负责,易于管理,虽然没有什么创见,但一般不会发生原则性的错误 五.如何管理勤奋低效率型的员工 正确使用这类人,多称赞他的工作精神,让他们做一些繁琐但又无关紧要的工作,因为他们的确”老太太赛跑,精神可嘉”,除做这些琐事之外,别的事情的确难以很好地承担. 六.如何管理刺头型员工 刺头型员工:他们极其聪明,好动,有着鲜明的个性,不愿拘泥于形式,在齐思妙想方面有着上佳表现,