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项目管理专业培训
王辉
2014.01;项目经理的故事;目录;一、项目管理总体介绍;项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。;2、项目和操作的区别;
Page 7;4、PMI与PMP;
Page 9;问题？;;PMP是什么;;项目管理关键字;;
Page 16;
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Page 25;
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Page 27;项目管理架构;1. 定义项目范围;1.定义项目范围;1.定义项目范围;2. 制定工作计划;WBS;;;WBS示例;;;3. 管理工作计划;4. 问题管理;;5. 范围管理;;6. 风险管理;;7. 沟通管理;;;8. 文档管理;9. 质量管理;;10. 度量管理;;;时间安排和过程的顺序;
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