提高班组执行力技术方案.ppt

龟兔效应 执行力不光是用速度来衡量，更重要的是要用结果来衡量，谁在规定时间、地点和条件下第一个完成任务，最先取得结果，谁的执行力就强。 蚂蚁效应 蚂蚁是微不足道的动物，但是它们分工明确，团结合作、配合默契，从而形成强大的执行力和战斗力。 雁群效应 大雁总是很有秩序地列队飞行，它们实行轮流领飞制度。不论哪只雁领飞，都必须认识自己肩负的使命和重任——不但要排除空气阻力，还要搞清楚方向。 马蝇效应 只要被马蝇叮咬上了，再懒惰的马，也会精神抖擞，飞快奔跑。 刺激和激励可以产生强大的执行力。 执行的过程需要增加刺激，提升执行力需要采用刺激和激励手段。 犬獒效应 当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把他们放在一个没有事物和水的封闭环境里让这些幼犬相互撕咬，最后剩下的一只被称为獒。 提升执行力，需要创造有利于竞争的工作环境，形成先进更先进，后进赶先进的良性循环，大大促进执行力的提升。 * * 车间执行力差的表现 为什么班组、员工之间各自为政，推诿扯皮？ 为什么车间制定了目标，最终的结果却相差甚远？ 为什么规章制度和明确的岗位职责形同虚设？ 为什么安排给员工的任务总是无法做到