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关于6月劳动竞赛活动的方案 一、活动目标 为了更好的体现员工是企业的主人思想，增强员工的工作热情，集团工会决定举办劳动竞赛活动，选出10名左右的劳动积极分子，参加集团的上半年总结表彰及旅游庆典活动的机会，以达到全集团员工上下共同努力把集团企业大运营条线岗位工作做好的目的。 二、活动内容暨竞赛考核指标劳动竞赛的主题：1.工作中不出差错，出过差错的取消参赛资格；2.完成目标任务，完不成目标任务的取消参赛资格，并且同其他公司同岗位竞争。 具体竞赛考核指标如下： 总经办： 会议\日程安排准确率 接待满意率 体系建设完成率 预算控制偏差率 其他安排事项 100% 100% 100% ≤5% 企管部： 行政工作计划完成率 行政监督检查完成率 体系建设完成率 经营性资产回报率 资产处理及时率 资产采购验收合格率 资产保养维护及时率 资产管理台账完善率 资产盘查及时准确率 档案归档完整率 档案保管整理合格率 档案管理台账准确率 证照办理、年检及时率 预算控制偏差率 其他安排事项 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ≤5% 财务部： 体系建设完成率 财务资质办理 财务科目及核算管理准确 分子公司财务预算控制 月度财务分析 月度预算制订 预算控制偏差率 其他安排事项 100% 100% 100% 100% 100% 100% ≤5% 采购部： 采购计划完成率 成本降低目标达成率 采购合同签定 供应商档案的建立（包括老供应商及新增供应商） 体系建设完成率 成本控制率 预算控制偏差率 其他安排事项 100% 100% 100% 100% 100% 100% ≤5% 商务部： 订单管理 信息录入的准确性与完整性 跟踪回访率 订单完成率 客户投诉率 回单及时率 体系建设完成率 预算控制偏差率 其他安排事项 100% 100% 100% 0% 100% 100% ≤0% 跟单管理： 信息录入的准确性与完整性 跟踪回访率 客户投诉率 回单及时率 体系建设完成率 预算控制偏差率 其他安排事项 100% 100% 0% 100% 100% ≤10% 三、活动参与者： 集团及各分子公司全体人员 四、活动费用： 集团工会拨出3000元作为奖励预算 五、活动时间： 计划在7月初根据上半年（包括6月份）劳动情况的总结进行评比