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- 2016-06-12 发布于贵州
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课程大纲 活动管理概述 活动意愿提升和活动量推进 活动管理循环及要点 活动管理运作平台 活动管理的定义 活动管理是一个科学合理的循环 活动管理是一个不断开展活动,发现、分析活动存在问题并给予解决,将解决的问题转化为生产力的管理循环 有效的活动管理…… 活动管理是成功创富的重要途径 营销员活动管理的现状 开完早会后才开始考虑一天的工作安排 不要求自己每日固定的工作量 感兴趣于:上一个超级培训班、学一个高手推销法、会一句制胜话术 我们问自己一个问题: 伙伴们积累了多少客户和准客户呢? 伙伴们的大致访量每天能达到多少?2访?3访?还是5访? 伙伴们的件均保费高吗? 业务冲刺的时候,我们团队的后劲如何? 我们能有效区分以下四类伙伴并给予辅导支持吗? 问题背后的问题? 缺乏“关键在执行,根本在落实”工作作风 缺乏“干今天想明天,干现在谋未来”发展意识 我们要做什么? 课程大纲 活动管理概述 活动意愿提升和活动量推进 活动管理循环及要点 活动管理运作平台 您的感悟是什么? 要处在合适的地方 运用适当的技巧 我们来算一笔帐 我们来看一组数据 我们来比较一下: 专业的销售技能 + 专业的活动管理 活动量推进方法 一、利用532策略推进不同层级活动量 二、沟通与宣导 三、善于创造营销员活动借口 发现活动借口的敏锐性 进行市场调研,了解近期客户关注的重点 发掘属员需求 结合传统节假日和社会活动
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