第8章 风险导战略系统审计的基本原理.pptVIP

与传统风险导向审计：审计风险=固有风险×控制风险×检查风险相比，现代风险导向审计将审计学、系统理论和经营战略结合起来，更加重视企业面临的风险，获取审计证据的领域也更加广泛。 运用现代审计风险模型执行审计，一是将审计的视角从会计系统扩展到更广泛的经营管理领域；二是确定重大错报风险的水平与分布；三是优化配置审计资源，避免在某些领域审计过度或不足。 8.3 风险导向审计的了解获取框架 8.3 风险导向审计的了解获取框架 8.4.1战略分析 8.4.2市场分割 --会计专硕2班 王 猛 战略分析 战略系统视角把审计师的注意力集中在管理者是否为重塑行为设计了有效的战略。 战略分析的目的：为审计师提供对客户组织经营所在的广阔环境的一个深入了解，把注意力集中在组织的战略定位和重定位的潜力。 战略分析的内容：包括了组织环境的行业环境以及全球环境；审计师对客户在行业领域内获得持续竞争优势的战略了解；威胁这个战略经营风险应当连同客户对这些风险的反应一起识别。 战略分析对审计师的要求：要获得或更新对客户组织历史、其管理层的经营战略和目标、客户组织面临的经营风险、管理层计划的对这些经营风险的反应以及管理层已经实施的经营流程等内容的了解；要重点关注已识别的经营风险与管理层的反应之间的关系，还需重点关注经营战略和辅助经营流程之间的关系；要获取一般行业知识（包括可以从行业协会、期刊