第三章_战略分——内部资源、能力与核心竞争力.pptVIP

这在中国通信业界的确具有标志性的意义。应该说有非常大的经济效益和社会效益。因为在04机之前，我们引进的程控交换机，最早期的高达1000美元以上一线，是很昂贵的。引进多了，到1991年左右，每线还需要三百到四百美元。到邮电工业总公司巨龙04机研发成功和量产后，逐步地就拉动程控交换机价格从300到400美元一线降到了120美元一线，100美元一线，甚至最后低于50美元一线。 此外，中国邮电工业总公司巨龙04机研发成功还有第二个重要意义，是长了我们中国科研队伍的志气，感觉到中国人也能研制成功程控交换机这么大型的通信装备，振奋了人心。应该说04机在研发和完善过程中很多人也是持怀疑态度的，因此，当时邮电部科技部、电子部非常重视，组织专家一次又一次对04机进行测试，指导帮助它改进完善，推动了它最后的成功。 “巨”之陨落 2000年底，北京证券圈内传出一条惊人的消息，巨龙信息技术有限责任公司经营出现困难，与首创集团商讨收购事宜。由于巨龙不是上市公司，资产结构复杂，而首创作为A股上市公司，收购巨龙显然颇费周折，双方进行了多次讨论未果。 2001年3月，巨龙突然召开了临时董事会，而且结果出人意料，用巨龙内部员工的话来形容，就是“高层大换血”。 巨龙主要的问题是产品更新缓慢，创新能力跟不上市场步伐，尤其是其HJD-04交换机已无法适应市场需求。按照巨龙的说法，以每年销售收入的10%用于技术研发是远远不