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员工手册  PAGE \* MERGEFORMAT 66 员工手册 XXXXXXXXX有限公司 二零一四年九月版 前言  关于“员工手册” 本手册意在向您提供公司政策及工作程序方面的参考，请仔细阅读。当您对我们的政策和工作程序理解透彻之后，您工作起来将更有信心，更有效率。 公司大部分政策对您在职期间的行为具有约束力。另外，有些政策（如保密政策）在您离开公司之后仍然适用。 本手册包括的政策和相应做法会根据中华人民共和国相关法律以及公司发展的实际情况而相应调整，相关内容的更新及修改不再另行通知。生效日期以内部网公布日期为准。 本手册的解释权归XXXXX人力资源部所有。 目 录 第一部分：公司概述……………………………………………………4 第二部分：劳动用工……………………………………………………7 第三部分：工作时间和休假……………………………………………10 第四部分：薪酬福利……………………………………………………14 第五部分：员工纪律和行为规范………………………………………22 第六部分：奖惩制度……………………………………………………30 第七部分：预算及报销管理……………………………………………37 第八部分：行政管理……………………………………………………50 第九部分：沟通与交流…………………………………………………66 第十部分：安全与其他…………………………………………………71 第十一部分：手册管理…………………………………………………81 第一部分. 公司概述 一、公司简介 二、企业文化 核心 经营理念：  第二部分. 劳动用工 一、劳动合同 《劳动合同》是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的书面协议。所有员工必须与公司签订《劳动合同》和《保密协议》。员工与公司签订《劳动合同》前，必须先解除或终止与其原用人单位的劳动关系，并承诺与原单位没有任何纠纷，不涉及到对原单位知识产权的侵犯。 二、合同期限 《劳动合同》根据职位不同分别有1～5年的固定期限。 三、试用期管理 按照《劳动法》的规定：一年期《劳动合同》，试用期为一个月；二年期《劳动合同》，试用期为二个月；三年期《劳动合同》，试用期为三个至六个月月。特殊人才经审批后可以缩短或免除试用期。 四、入职培训 新员工入职都要参加人力资源部组织的基础培训，培训课程包括公司概况及企业文化、产品介绍、行政管理、人力资源管理、财务管理等。 五、导师制度 新员工入职当日，由部门经理指定内部导师，导师与新员工共同设计该职位在试用期应达到的工作目标，并在实际工作中由导师指导新员工的工作。 六、员工转正 新员工转正实行转正考核制度，未参加考核或考核不通过者不予转正。 员工转正调薪须具备以下两个条件: 1、通过转正考核。 2、新员工的档案、社会保险、公积金等在试用期内转入公司名下。 七、员工发展 公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因，也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，并致力于为每一位员工提供个人成长的规划和发展，为员工提供不断成长及挖掘个人最大潜力和建立成功职业生涯的机会。通过提供相应的教育和培训，提高员工所必需的知识、技能和业务能力；通过职业发展辅导，使员工具备与公司运营、发展相适应的素质。最终实现员工和企业的共同发展。 培训 公司每年制定培训计划，为员工提供专业技术培训、工作技能培训、管理技术培训等，提升员工的专业技术水平，学习并掌握管理策略及技术。 参加外派培训，学员必须事先填写《外派培训申请表》，经部门经理、人力资源部、总经理审批后方可参加。外派培训结束后，受训人需将培训报销单据、培训总结提交给人力资源部审核，并进行培训资料登记、培训证书备案和培训成果呈报，方可报销；未经审批的培训，实施后培训费用一律不予报销。 员工违反培训约定的服务期应向公司支付违约金。 晋升 员工个人的成长和进步对于公司是很重要的，公司的未来取决于每一位员工的成功。公司规划了管理系列和技术职务系列，提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。 职业发展规划 员工的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键，公司根据员工的工作表现、潜力和个人发展意愿为员工进行职业为与员工规划指引，共同规划职业发展，促成员工职业生涯上升渠道的打造和实现。 第三部分. 工作时间及休假 一、工作时间 公司实行每周五天工作制，工