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- 2016-06-12 发布于贵州
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某某公司人力手册
编写:公司人力资源部
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第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理客户价值最大化师傅经济树状结构
劳力资源管理员工价值最大化家族经济金字塔结构
人力资源管理企业价值最大化市场经济扁平结构
知力资源管理社会价值最大化社会经济网状模式
智力资源管理生态价值最大化生态经济自组织结构
人力资源管理政策
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开
3、人力资源管理思想:以人为本
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。
公司物流有限公司组织架构
一.公司组织架构图:
二.公司的管理结构图
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