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* 健康保险部现有人员结构分析 医学：6人，法律：2人，中文：1人，保险4人，计算机、经贸管理、金融各1人 硕研5人，大本11人 最大44岁，最小21岁，平均年龄30岁 司龄最长6年，最短1个月；5年以上4人，3—4年8人，1年以下4人 男员工12人，女员工4人 专业学历 年龄司龄 性别结构 一类（优秀）： 人 二类（胜任）： 人 三类（基本胜任）： 人 四类（需培训提高者）： 人 由于新入司人员（2000.6以后入司），对其工作技能难以作出准确的评估，暂列入培训提高对象，其工资亦可根据薪酬改革方案，半年后进行二次定薪。 详见附件 简评：学历、性别、年龄诸结构比较合理。专业结构欠佳。6人具有分支机构工作 经验，自99年以来，人员流失3人，流出率27%（2人深造，1人去同业），人员规 模自98年以来未作重大调整，2000年将新增应届毕业生3人。因其流失的人员原来 主要从事产品开发与调研工作，尽快以补充精算及产品开发人员为重点。 人员排名情况 * 初步结论和建议 人员学历、年龄、性别结构比较合理，但要调整专业结构，本年度应重点引进精算人员 2000年人力编制控制在20人。 健康保险内部架构设置可以维持现状 人员差异分明 人员分为四档 人力编制与组织架构 人员结构 新人的培养与帮带 新人比例会偏大，在注重新生力量培养的同时要确保日常工作的顺利运作。 人员的