集团储备人才培及梯队建设理念.pptVIP

储备人才培养及梯队建设理念 前　言-人才培养梯队与保险 前　言-人才梯队与保险 前　言-人才梯队与保险 企业为何建立人才梯队 　何谓人才梯队 　何谓人才梯队 　何谓人才梯队 人才梯队与企业战略的必要性 人才梯队与企业战略的必要性 人才梯队对战略的必要性 人才梯队建设的意义 人才发展如何做到不“茫”“盲”“忙” 如何打造企业的“输血”与“造血”机制 如何打造企业的“输血”与“造血”机制 如何打造企业的“输血”与“造血”机制 如何打造企业的“输血”与“造血”机制 人才发展如何做到不“茫”“盲”“忙” 人才发展如何做到不“茫”“盲”“忙” 人才梯队建设— “画”、“划”、“化” 人才梯队建设第一招“画” 画：企业关键岗位—20/80原则 画：企业关键岗位—20/80原则 画：企业关键岗位—20/80原则 画:胜任能力标准 —专业能力、通用能力标准建立 等式的重新修正 画:胜任能力标准 —专业能力、通用能力标准建立 其中，专业素质的分类基于有效支撑组织战略与相对稳定的原则进行，涉及企业营销、采购、生产作业、财务、人力资源、战略IT等多个环节。 后备人才培养(滚动式) 员工素质测评－FKP体系 员工素质测评－FKP体系 员工素质测评－FKP体系 员工素质测评－九宫图 人才梯队建设第二招“划” 人才梯队建设— “画”、“划”、“化” 接班制度6特征 接