目标与绩效管理必修课.docxVIP

1. “德能勤绩”考核模型存在的问题不包括( )?× A??考核指标庞杂 B??无针对性、无明确标准、无考核重点 C??人情分严重 D??真正反映员工的实际业绩 正确答案：?D 2. 在运用平衡计分法时，有关考核指标的表述正确的是( )?√ A??考核指标中有一类是绿区指标，即关键性业绩指标（KPI），只要达到即进行奖励 B??考核指标中有一类是黄区指标，即一般性工作指标（CPI），不奖不惩 C??一旦这两个区间的指标达不到就会自动跌进红区，这时就要进行处罚 D??以上都是 正确答案：?D 3. 属于现代企业管理者的工作侧重的是( )?√ A??完善部门建设 B??平衡边际矛盾 C??制定规章制度 D??设定工作目标并实施绩效管理 正确答案：?D 4. 员工管理中所强调的“均衡”包括( )?√ A??“权责利”的均衡 B??“公司目标、团队目标和个人目标”的均衡 C??A和B D??“个人和集体”的均衡 正确答案：?C 5. “目标标准”考核模型的缺点不包括( )?× A??需要比其他考核的方法花费更多的时间 B??经理和员工需具备制定目标和标准的技能，以保证目标和标准有意义且可度量 C??容易将个人和团队的目标联系起来 D??同其他考核法相比要做更多的文字工作 正确答案：?C 第1讲??透过游戏看实质 ? 【本讲重点】 1.互动游戏：盲目执行酿恶果 2.小游戏揭示大问题 ? 互动