企业员工绩效量考核的技术和方法培训.pptVIP

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  • 2016-06-12 发布于贵州
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企业员工绩效量考核的技术和方法培训.ppt

问题清算法的五大优点 有助于对量化考核有困难的职能岗位的工作进行量化考核。它把正面评价,转化为记负分,使量化考核得以准确地实施。 有助于绩效考核的公正、公平、客观、准确、全面“十字标准”的实现。它是针对问题,并且强调公开原则,偏袒和弄虚作假都相对困难,甚至很难得成。 考核操作相对简单,考核投入成本低,使高频率考核成为可能。 有助于不断改进工作。因为问题清算解决了,并不再重复发生,工作质量也就提高了,企业运行质量也就可以实现相应稳步的提升。 没有考核对象的性质限制,任何岗位都可运用这一方法进行考核。 有明确具体的岗位职责标准和目标。这是问题清算法实施的前提。 岗位职责标准和目标要求公开化。这是考核公正、客观的保障。 定期自查,自查结果公开化。 定期自查清算,及时报告。 问题清算内容全面固定。以保证对每次发生的问题有一个相对全面彻底的清算和解决。 问题清算法操作的10个要点 及时审核,及时统计计分。 记分方法和标准由事先建立的制度规范确定。通过记负分考核,促使每个履职人及时发现问题、及时解决问题,避免问题积累、拖延。 岗位职责标准和目标,要求定期修改调整。这也就是说,通过修改职责标准和目标来提升工作质量,进而提升企业整体业绩水平。 限定时段调整修改岗位职责标准和目标。达不到其幅度要求的,可采用质证举证法进行例外处理。 区分考核周期和清算周期。 W=100-K =100-

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