如何做好建筑业成本控制的探究论文财务风险防范(演讲稿).ppt

2.8.目前社会上有二种人，一种人利用别人资金，还有一种人叫资金让别人使用，前者可以说是强人，后者可以说庸人，对于应收款来说收回来就是您的钱您的资产，收不回来就不是您的资产，对合同条款要慎重考虑，对合同收款时间，最主要的要确保在合同收款时间把款收回。要注重时效，不能让自己的权利无形的丧失。 * 一、如何做好建筑业成本控制 2.3.2.推广使用工程成本低的新型材料. 2.3.3.提倡使用价廉,操作方面的施工工艺; 2.4.工程部: 2.4.1.确保工程进度如期进行,立争提前减少各种浪费; 2.4.2.确保施工现场干净、整洁。 2.4.3.减少材料浪费; 2.4.4.合理、及时调配施工人员。 2.5.安全部: 2.5.1.确保安全生产万无一失,降低工伤事故发生,杜绝死亡事故。 2.6.质量部: 一、如何做好建筑业成本控制 2.6.1.确保所施工的工程质量符合国家标准,杜绝返工、窝工形象。 2.7.机械设备部: 2.7.1.确保所有机械设备及时进场,不耽误施工; 2.7.2.确保所有机械设备随时更新和保养,确保机械设备的完好率达100%,不影响施工。 2.7.3.对机械设备的配重、配件要做到随时更改、更新，减少失窃和一些不必要的损失。 2.8.人力资源部: 2.8.1.为工程项目的顺利施工及时提供合适人才。 2.8.2.不同岗位要使用不同岗位的合适人才。 一、如何做好建筑业成本控制