xx试油试采公司 薪酬结构设计方案 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案 背景简介 xx试油试采分公司隶属于xx油田有限公司,由于受到试油试采服务市场的逐步对外开放以及xx油田作业量日益减少的压力,试采公司必须大力提高市场竞争力,其中包括对人才保持与吸引的竞争力以获得长足的发展。 xx试油试采分公司邀请我们进行咨询的目的是: 审议支持其上述业务发展战略的组织架构 明确岗位职责与岗位系列 评价岗位的价值 相应的薪资报酬体系以及 建立支持上述战略发展的绩效管理体系 该份报告的目标是: 为xx试油试采分公司的薪资支付原则提出建议 就薪资的等级架构、支付定位与内部平衡性提出建议 提出年度奖金分配计划 项目概况 完成日期 1、审核并建议组织架构 2002年2月29日 2、建立岗位说明书 培训 2002年2月26日 xx试油试采公司人力资源部组织书写 2002年2月28日 伟世公司审核50份样本岗位说明书 2002年3月31日 xx试油试采公司人力资源部继续组织完善 3、使用伟世公司的国际岗位评估体系评估岗位价值 伟世公司的国际岗位评估
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