2015年《公司战略与风险管理》模拟考试(二)-田明资料.docVIP

2015年《公司战略与风险管理》模拟考试（一）（田明） 一、单项选择题 （本题型共24小题，每小题l分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.下列不属于审计委员会的职能范围的是（　　）。 A.审核及监督外部审计机构 B.审核公司的财务信息及其披露 C.审核公司会计人员的工作绩效 D.监督公司的内部审计制度及其实施 2.下列关于管理信息系统（狭义）的功能的说法中，正确的是（　　）。 A.将来自内部的数据转化成综合性的信息 B.为战略管理过程提供所需支持的信息 C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息 D.收集与商业交易相关的信息并定期报告 3.某上市公司董事会由下述人员构成：董事长王冠、总经理李飞、工会主席王炎、财务总监杜亮、独立董事许克（某大学会计学教授）、独立董事赵卓（一家无关联关系公司财务总监）、独立董事汪锋（某会计师事务所主任会计师）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会构成的是（　　）。 A.许克、杜亮、王炎 B.许克、赵卓、汪锋 C.王冠、王炎、汪锋 D.李飞、王炎、汪锋 4.下列各项应对风险的措施中，属于风险转移的是（　　）。 A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费 B.乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保 C.丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售 D.丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐 5.下列选项中，针对产品大类描述正确的是（　　）。 A.一组产品的组合 B.一组企业所生产或销售的全部产品项目的组合 C.一组具有密切关系（经由同种商业网点销售、或同属于一个价格幅度）的产品 D.一组由尺码、价格、外观及其他属性来区别的产品 6.甲公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市。已跃居全球第四大手机厂商。甲公司管理层正在讨论分析公司面临的主要风险。下列各项风险中，属于操作风险的是（　　）。 A.由于受到业绩的影响，该公司在二级市场的股价近期出现大幅度下跌 B.近期，美国联邦调查局正在调查该公司向伊朗出售遭禁运的美国电脑设备一事 C.由于该公司财务人员不熟悉外汇期货市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令 D.近期受一些事件的影响，该公司在印度出售电信设备的回款出现问题 7.诚信律师事务所历来特别重视对客户资料的保密，除了要求员工恪守职业道德外，诚信律师事务所还在信息系统中加强了控制和管理。当诚信律师事务所员工利用电邮系统与客户沟通时，有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式。诚信律师事务所电邮系统所实施的信息系统的安全管理技术属于（　　）。 A.数据加密 B.数据隐藏 C.报文鉴别 D.数字签名 8.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。下列属于该风险监控信息系统的是（　　）。 A.企业资源计划系统 B.管理信息系统 C.决策支持系统 D.经理系统 9.甲公司原是一家生产手机电池的企业，面对新能源汽车产业的兴起，公司决定利用其在电池研发方面积累起来的技术优势，开拓新的业务领域，把一部分资金投入生产新能源汽车电池。甲公司实施的变革模式称为（　　）。 A.计划 B.接受 C.迫使 D.协调 10.下列不属于全面风险管理特征的是（　　）。 A.战略性 B.全员化 C.计划性 D.二重性 11.下列不属于风险管理策略的组成部分的是（　　）。 A.风险偏好和风险承受度 B.全面风险管理的有效性标准 C.风险管理的工具选择 D.风险管理的目标 12.下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是（　　）。 A.母国与东道国社会文化差异大 B.东道国的管制宽松 C.公司拥有的技术水平高 D.公司的国际经营经验丰富 13.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是（　　）。 A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合 B.不坚