【课程报道】厦企业内训助跑大唐河南企业腾飞--大唐河南发电有限公司企业内训.docx

厦大企业内训：中原企业内训管理培训专家|专注定制化内训8年  HYPERLINK  厦大企业内训助跑大唐河南企业腾飞 --大唐河南发电有限公司企业内训 随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对于人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。企业必须清醒的认识到，一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地。就必须重视对员工的培训。 本次共培训六门课程：《问题分析与决策》、《如何打造高绩效团队建设》、《无边界管理》、《八项基本管理技能》、《执行力》、《变革与创新管理》 2014年8月17日，大唐河南发电有限公司与厦大企业内训联办的《2014年大唐河南发电有限公司中青年领导人员培训班》在九朝古都—洛阳顺利开班。在开班典礼上，大唐河南发电有限 公司安洪光总经理做了简短发言，分析了前期电力行业的情况及以后的发展规划，从而强调管理者的能力对于企业以后发展的重要性。参加本次培训的学员，学习的 机会来之不易，一定得带着问题来，收获满满而归。厦门大学河南EMBA教学中心主任林建红女士也代表厦门大学河南教学中心简单致辞，首先感谢大唐电力的支 持和信任，同时表示本次企业培训课程河南教学中心将邀请最优秀的教师团队以及派出最有经验的带班老师全程配合，以保证培训工作顺利成功的完成。 企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任 务的实施效果，高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个管理者必备的职业技能。然而，对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实，许多管 理者仍深感困惑。如何细分问题，认清问题的真面目？如何弄清事情发生的原因并验证？如何制定合理的决策及替代方案？如何确保方案得到充分落实并不断改进？ 针对以上问题，沈茂盛老师的《问题分析与决策》给出了详细的解答 沈茂盛老师是界银行中国项目中心顾问。曾任世界 银行国际金融公司中国项目开发中心特邀专家，2004年中国（成都）就业与创业论坛特邀专家，2005年中国（成都）领袖论坛特邀专家，沈老师善于将中国 传统管理哲学思想与现代西方管理方法紧密结合，本次课程主要围绕问题的观念、问题的思考技巧、问题的管理方法、解决问题的观念、解决问题的盲点限制、解决 问题的模式和工具、解决问题的实务演习，理论结合实际案例，同时要求同学们分组练习，学员组内研讨，分析与工作相关的问题，根据课堂所学，集众人智慧，找 出问题原因及问题解决的决策之道。 8月18日课程，厦大企业内训诚邀请到李新章老师讲授《无边界管理》 众所周知，有“全球第一CEO”之称的杰克·韦 尔奇，在其担任通用电气CEO期间，带领通用电气成为真正的世界级领袖企业。韦尔奇是领导艺术化的大师，他所倡导的“数一数二”、“无边界”、“群策群 力”等企业管理理念与实践经验被全世界众多的企业管理者奉为圭臬。尤其是“无边界管理”演化成“没有管理是最好的管理”与中国《道德经》之无为而治的思想 相关联，不能不说是管理界的一个飞跃与超越。 李新章老师领导力培 训专家，北京大学、中国人民大学、厦门大学特聘教授，国家行政学院特聘研究员，李老师从事管理和咨询工作十余年，具有丰富的企业管理、战略管理、团队管理 经验，善于管理各层次不同背景的团队。2005年开始为企业和总裁班讲授领导力、商业模式、项目管理等课程。其总结的在职管理人员五步学习法，得到了千余 名企业管理人员的学习检验，深受好评。 本次课程主要围绕无边界管理体系概述，无边界团队的价值和文化、在无边界组织的协调型关系和协调型目标、协调型领导力和无边界组织的人员流程管理、无边界 组织的运营系统和绩效管理。李老师的课程融会大量实战案例，通过研讨分享将理论与实践相结合，通俗易懂、诙谐幽默，给人以启迪和激励，提升听者的行动力。 ? 8月19日，厦门大学河南EMBA教学中心诚邀彭涛老师讲授《八项基本管理技能》 彼得·德鲁克世界管理学界德高望重的一代宗师， 被尊称为“现代管理学之父”，他对现代管理学的巨大贡献，以及他的管理思想的实践性、科学性和前瞻性已经为世人所公认。 在一个现代组织里，如果人们能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任?，因而能实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。管 理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定企业的使命是企业家的责任，激励和组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。而 为了将这两者更好的结合，就需要掌握管理者的八项管理技能。 彭涛老师是北京彼得?德鲁克管理学院资深讲师， 是资深创业者和管理者，具有丰富的企业经营管理经验和培训经历，历任ING集团、国际知名食材企业和国内化工清洗龙头企业的高级管理职位，为自身所创办的 管理咨询公司培训人数逾万人。本次课程，主要围绕管理者八项技能的有效沟通和培训员工展开分析。彼得.德鲁克不要假设对