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年度集团公司优秀员工评选方案
***集团公司优秀员工评选方案
评选目的:
为了充分弘扬企业人才理念,树立先进事迹与典型形象,激励广大员工的工作积极性,大力表彰为企业做出贡献的员工,特制定本年度集团公司优秀员工评选方案。
评选范围、原则、程序:
评选范围:
集团公司全体员工
须在本公司任职达满半年/1年以上(2011年7月1日前)入职,且正式期内的员工。
中层干部不参与员工评选活动,由集团公司另行考评。
评选原则:
评选采用公开、公正、公平的形式进行。
优秀员工以各部门基层一线员工为主,能充分体现出年青员工在基层一线的贡献力量。
在2011年度工作中,各类病、事假未超过7天者。
在2011年度工作中,无任何六级制惩罚记录者,无任何工伤事故记录者。
如不符合第(2)、(3)项条件者,但有突出绩效业绩、对企业有较大贡献者,可破格考虑。例如:在集团企业文化活动者,为集团荣获一定外部荣誉者。
评选程序:
集团公司决策者负责中层干部评选活动;
集团公司办公室负责审批优秀员工评选方案及优秀员工名单;
人力资源部负责制定优秀员工评选方案和监督各部门评选活动、上报初评的候选人员名单;
各部门负责人负责开展本部评选活动,并在指定时间内提交初评候选人员名单至人力资源部;
各部门员工均有资格参与评选投票。
评选办法:
由部门负责人提名,并指定1-2名人员协助收集与清点票数;
由部门全体员工进行不计名投票表决,以投票数额多少,产生候选人员名单。
每名参与投票员工只能按名额表决一次,不得重复表决,否则视为废票。
例:某部可评选两名优秀员工,部门负责人提名三位候评人,每名员工只能在选票中勾填两个人的名字,或者表示不同意另行填写其他人员
部门初评结果产生后,请立即将优秀员工候选表一并交至人力资源部,由人力资源部负责监督选票的公平、公正、公开性。
各部门在评选过程时,要注意对优秀员工事迹的书面呈报和验证,对部门初评结果要严格保密,初评名单及相关事均不能外泄。
部门评选时间段:
提交人力资源部时间:
呈报集团办公室时间:
各部门优秀员工名额分配表
各生产部门按1:15人数产生名额,行政部门、其他满足10人,不满15人的部门可按1:10比例产生名额,(按四舍五入法)不足10人,按1人名额分配。
优秀员工的评定标准为道德(职业品德)、能力(专业能力)、勤恳(工作态度)、业绩(工作业绩)四个方面,每方面确定2-3项具体指标,请部门负责人在候选人详表中描述。
优秀员工名额分配表
部门 人数 名额 备注 部门 人数 名额 备注
奖励方式
***年度优秀员工奖励以精神奖励与物质奖励相结合,重在精神奖励的原则。
精神奖励:集团年会公开表彰,厂区宣传栏红榜公布,由集团决策层亲自颁发“集团优秀员工证书”;请优秀员工代表登台发言。
物质奖励:发放实物或奖金。
按《员工手册》第八章相关规定,记“嘉奖”一次,作为日后晋升考核依据之一。
以上方案未尽事宜,归人力资源部解释。
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