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XX集团职位管理手册编制:集团人力资源部 日期:2006年1月10日 目 录  TOC \o 1-3 \u 第1章 职位管理手册使用说明  PAGEREF _Toc109633188 \h 2 1.1 职位管理理念  PAGEREF _Toc109633189 \h 2 1.2 职位手册使用范围说明  PAGEREF _Toc109633190 \h 2 第2章 职位管理机构的职责  PAGEREF _Toc109633191 \h 2 2.1 集团人力资源部的职位管理职责  PAGEREF _Toc109633192 \h 2 2.2 二级管理平台人力资源部的职位管理职责  PAGEREF _Toc109633193 \h 2 2.3 事业部人力资源部的职位管理职责  PAGEREF _Toc109633194 \h 2 2.4 公司人力资源部的职位管理职责  PAGEREF _Toc109633195 \h 2 第3章 职位管理基本目标和关键定义  PAGEREF _Toc109633196 \h 2 3.1 职位管理的范围  PAGEREF _Toc109633197 \h 2 3.2 职位管理的目标  PAGEREF _Toc109633198 \h 2 3.3 职位管理的关键定义  PAGEREF _Toc109633199 \h 2 第4章 架设职位管理体系  PAGEREF _Toc109633200 \h 2 4.1 职类  PAGEREF _Toc109633201 \h 2 4.1.1 管理类(M类)职位  PAGEREF _Toc109633202 \h 2 4.1.2 专业类(P类)职位  PAGEREF _Toc109633203 \h 2 4.1.3 行政类(A类)职位  PAGEREF _Toc109633204 \h 2 4.1.4 操作类(O类)职位  PAGEREF _Toc109633205 \h 2 4.2 职群(Function)  PAGEREF _Toc109633206 \h 2 4.3 职种(Sub-function)  PAGEREF _Toc109633207 \h 2 4.3.1 职群与职种的对应关系  PAGEREF _Toc109633208 \h 2 4.3.2 职种对应的工作内容范围  PAGEREF _Toc109633209 \h 2 4.4 职衔(Job Titile)  PAGEREF _Toc109633210 \h 2 4.4.1 职衔体系的定义  PAGEREF _Toc109633211 \h 2 4.4.2 职衔体系的管理  PAGEREF _Toc109633212 \h 2 4.5 职等(Grade)  PAGEREF _Toc109633213 \h 2 4.5.1 职等的划分标准  PAGEREF _Toc109633214 \h 2 4.5.2 职等与职类的关系  PAGEREF _Toc109633215 \h 2 4.5.3 职等架构和职衔的对应关系  PAGEREF _Toc109633216 \h 2 第5章 职位说明书的写作  PAGEREF _Toc109633217 \h 2 第6章 职位体系维护管理  PAGEREF _Toc109633218 \h 2 6.1 新员工入职管理  PAGEREF _Toc109633219 \h 2 6.1.1 新员工定级  PAGEREF _Toc109633220 \h 2 6.1.2 新员工转正  PAGEREF _Toc109633221 \h 2 6.1.3 新员工入职相关职位管理操作  PAGEREF _Toc109633222 \h 2 6.2 员工调动/晋升管理  PAGEREF _Toc109633223 \h 2 6.2.1 一般调动/晋升原则  PAGEREF _Toc109633224 \h 2 6.2.2 管理类人员的调动/晋升  PAGEREF _Toc109633225 \h 2 6.2.3 员工调动/晋升管理相关的职位管理操作  PAGEREF _Toc109633226 \h 2 6.3 员工离职管理  PAGEREF _Toc109633227 \h 2 6.3.1 员工辞职流程  PAGEREF _Toc109633228 \h 2 6.3.2 提前解除劳动合同流程  PAGEREF

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