施工管理考核办法实施教案分析.doc

施工管理考核办法实施 文明施工管理 一、总则 第一条 为确保工程施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求，实现工程科学、规范、环保和文明的管理目标，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高工程管理水平，保证南京绕越高速公路东北段既定建设目标的实现，结合工程实际情况，制定本办法。 第二条 凡在本项目从事建设活动的施工、监理单位均必须严格遵守本办法。房建工程、市政道路工程、机电安装工程、绿化工程等参照本办法执行。 第三条 业主作为对本工程环境保护、文明施工负责。各参建单位要根据本办法的要求，积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化文明工地活动，以展现南京海峡两岸科学工业园建设的全新精神风貌。工程实施中应加强对职工的教育与培训，按照国家有关规定建立健全文明施工管理制度，保证工程质量和环境。 二、组织机构 第四条 为加强此项工作的领导和落实，业主将成立“文明工地建设实施领导小组”。领导小组下设工程部，由工程部具体组织实施。 第五条 各总监办、各施工单位（以下简称承包人）项目经理部要组建相应的标准化文明工地创建领导小组，依据本办法并结合工程实际情况，制定详细的标段创建标准化文明工地实施方案。 监理单位的实施方案直接报业主；承包人的实施方案报监理审核后报业主核备。 监理、承包人标准化文明工地建设实施方案不得低于业主规定标准。 第六条 创建标准化文明工地建设贯穿于整个施工全过程，将采取分阶段检查验收，共分三个阶段： 第一阶段：临时设施，施工场地，施工办公、生活设施建设阶段。 第二阶段：工程全面开工前后或重点部位开工前后的建设、布置阶段。 第三阶段：工程全面开工后的维护、保持、执行阶段。 第七条 承包人标准化文明工地建设检查验收达不到本办法及合同规定要求，业主将拒绝对承包人驻地建设及其他临建工程进行支付，直到达到本办法及合同规定的要求为止。 三、标准、要求 第八条 项目经理部、分部建设标准 1、项目经理部办公、生活设施 承包人应按照投标文件有关承诺合理确定项目经理部地点，自建项目经理部办公用房、生活用房及机具停放场地，并应适当分开。 各办公用房门口应设门牌和办公区标示牌；各办公室布置应实用、整洁。生活用房应设：宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。 生活、生产污水应做处理，符合排放标准后才能排入相邻水系，生活、生产垃圾要定点堆放，集中处理，严禁乱扔乱弃。 2、项目经理部分部办公、生活设施及劳务队生活区建设参照项目经理部建设标准执行，一并纳入标准化文明工地建设考评范围。 第九条 告示牌、警示牌及管理图表 1、告示牌、警示牌 1）在入口、起点处应设置醒目的质量责任人告示牌、廉政建设责任人公示牌，平面示意图，尺寸为300cm×200cm，蓝底白字，距地面150cm或超过此规定标准。内容为： 建设项目质量责任人告示牌 工程名称： 工程规模： 投资总额： 建设工期： 质量责任单位 名 称 项目负责人 项目法人 主管部门 发包人 质量监督单位 设计单位 监理单位 承包人 廉政责任单位 名 称 责任人 （职务） 监督单位 XXX（全称） XXX 发包人 XXX（全称） XXX 设计单位 XXX（全称） XXX 项目负责人 监理单位 XXX（全称） XXX 总监 承包人 XXX（全称） XXX 项目经理 XXX 项目总工 XXX 财务负责人 XXX 材料负责人 XXX 试验负责人 2）包括主线、便道便桥、预制场、拌和站（料场）、取土场等在内的施工区域或相关区域应按规定设立醒目的警示、警告标志牌及夜间安全警示灯，内容应包括禁止非施工人员、车辆进入等上述区域，提示注意各类安全文明施工警示标志标牌等，在取土坑四周还应设立禁止到取土坑游泳、玩耍的警告标志牌。夜间施工或停放作业车辆、机械的现场应当设置反光警示标志。 3）在与公路（含地方道路）的出入口应设立各类安全生产，文明施工提示标志牌，应要用反光材料做面板标志，版面均为蓝底白字。提示标志牌统一按以下尺寸和内容制作： 80cm 4）在通往项目经理部、施工分部主要道路拐弯处设立醒目的指路标志。 施工便道与干线公路的交叉处应按路政及公安交通管理部门的要求设立警示标志和信号等； 5）与干线公路交叉的互通桥梁、分离式立交和通航河流上桥梁的施工，除应到公路、航道、海事和公安交通管理部门办理有关手续外，还应按相关管理部门的规定设立警示标志和信号； 6）便桥两端应设立限载和5km/h限速标志牌，通航河流上的便桥应得到航道、海事部门的批准并按要求设立限高、限宽、限速等警示标志，并提醒施工车辆和过往船舶注意安全； 7）对完工的通道，应