- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
直复营销中的 客户关系管理 三个重要问题 客户忠诚度 客户生命周期 客户中心理念 一.客户中心理念 (一).客户为中心和以产品为中心的区别 以产品为中心的公司关注于将产品出售给客户 ——这使他们关注于短期销售 以客户为中心的公司关注于购买他们产品的客户 ——这使得他们考虑发展长期客户 ——通常会导致多渠道方案 ○线上和线下渠道 ◇直邮、零售 ◇搜索、电子邮件、电子商务、社交媒体 (二)现有客户如何提高利润 ●现有客户提高公司收益 —获取客户需要花费成本 ●对现有客户进行营销花费比较少 —前期获取客户已花费了较高的成本 ●现有客户有更好的响应 —和潜在客户相比,现有客户的响应率通常会高出5-10倍 ●38% 的利润和40%的收入增长来源于客户的忠诚度 (数据来源:埃森哲咨询公司) ●并不是所有客户的价值都一样。有些客户比其他客户更有价值 —80%的销售额来自于20%的客户 这些客户都是支持者, 通常是你最有价值的客户。 最有价值的客户 他们的未来发展潜力最大, 但目前还不是最能带来利润的客户。 最佳潜在客户 对他们的营销和服务成本往往, 要比从他们身上赚取的利润多。 成本最高的客户 (三)、3种现有客户群 最有价值的客户 每年12次购买 * $140 = $1680 20% 的服务采购= $312 每年购买礼品卡 = $350 3次推介 * $250 = $750 总计 $3092 最佳潜在客户 成本最高的客户 每年7次购买*$80 = $560 没有服务,礼品卡或推介 6次退回购买* $ 80 = ? $480 退货成本*$5 = ? $ 30 总计 $50 每年8.5次购买*$95 = $808 20%的服务采购 = $312 每年购买礼品卡 = $250 1.5次推介* $175 = $263 总计 $1633 案例:女装店客户群的市场细分 花费预算的62% 花费预算的33% 花费营销预算 的5% 在客户生命周期的每一个阶段你都需要新的策略和不同的方案 8 客户生命周期管理 3.使第一次购买商品的消 费者进行第二次购买 2.通过促销活动获得受众 5. 交 叉销售,触发式营销,事件营销 4.优质的客户服务 6.忠诚度/市场细分 7. 客户激活 . 1.确定正确的受众 客户有生命周期---营销人员需要在每个阶段都采取不同的做法 划分阶段---不是所有客户都经过每一个阶段 营销中的客户沟通---通过沟通来留住客户并保持客户数目不断增长 三.留住客户,减少客户流失的方案 客户忠诚度方案 赢回方案 (一). 推出成功的忠诚度及奖励方案 保持和发展长期的忠诚客户 — 停留时间更长,花的钱更多的客户 —更有价值的客户 奖励和忠诚度方案 奖励方案,如频繁购买者方案,对客户的购买进行奖励(酬谢) ——餐厅,副食品连锁店、零售店等零售方案 ——通过积分获得折扣或赠品 更进一步的忠诚度方案 —— 针对所邀请的客户,不适用于其它客户或一般公众 ——提供更高级别的客户服务、客户认可及专门待遇 这两种方案在经济不景气时期非常重要 —— 可以成为你的竞争优势 奖励和忠诚度方案手段 ? 需要专业数据库或忠诚度/奖励方案软件 会员卡方案 ---为会
文档评论(0)