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子项目三 园林建设工程投标 投标程序 报名参加投标——办理资格预审——取得招标文件——研究(判读)招标文件——调查投标环境——确定投标策略——制定施工方案和标底——编制标书——投送标书——参加开标会议——签订合同或协议 子项目三 园林建设工程投标 投标资格预审: 企业营业执照和资质证书; 企业简历; 企业人员组成情况和机械设备状况; 近年承担完成工程情况和质量状况; 现有主要施工任务; 企业资金情况等。 子项目三 园林建设工程投标 投标准备工作: (1)研究招标文件 研究工程综合说明; 熟悉并研究施工图纸和技术说明书; 研究合同主要条款; 熟悉投标单位须知(要求) (2)调查投标环境; 场地的地理位置,地上、地下障碍物情况、土壤(土质、含水量、PH等)、气象情况(年降雨量、年最高气温、最低温度等)、地下水位、现场交通情况、给排水、供电和通讯设施、材料、劳动力来源和价格、生活用品的供应途径等。 子项目三 园林建设工程投标 投标决策和投标策略报价: (1)投标策略 做好施工组织设计; 尽量采用新工艺、新设备,优化施工方案,降低工程造价,提高施工方案的科学性; 在保证企业利润的前提下,降低报价取胜; 为争取未来发展空间(优势),采取低价策略; 子项目三 园林建设工程投标 报价: 一般以概预算定额(地方、企业)为依据进行投标报价,调整现场经费、间接费、利润等费率,结合企业的技术和管理水平,综合制定形成。 报价决策: 基础标价=∑报价项目×单价(P52 表3-8) 子项目三 园林建设工程投标 制定施工方案和投标书的编制: (1)制定施工方案(技术负责人主持) 施工总体部署和现场总平面图; 施工总进度和单项(单位)工程进度; 主要施工方法和方式; 施工机械设备数量和状况; 劳动力来源、数量及配置; 主材的来源、数量和进场时间; 现场水、电需要量,来源及供水、供电设施; 临时设施数量; 质量、工期、安全保证措施; 施工技术措施等。 子项目三 园林建设工程投标 (2)标书的编制 编制说明、总报价书、单项工程报价书、工程量清单和单价表、施工技术措施、施工方案、投标保证书等。 要求:符合招标文件内容要求;格式规范;简洁明了 注意:中标后,投标书及附件成为合同文件的重要组成部分。 (3)标书的投送 专人负责;投送后,要有收据;招标文件切勿丢失或不完整。 子项目三 园林建设工程投标 概括起来讲,投标策略可以归纳为四大因素,即:“把握形势,以长胜短,掌握主动,随即应变”。具体的讲,常见的投标策略有以下几种: 靠高水平的经营管理水平取胜 靠改进设计取胜 靠缩短建设工期取胜 靠标函中附带优惠条件取胜 低利策略 低报价 着眼于将来 例:某工程以公开方式招标,有A、B、C、D四家承包商参加投标,经资格预审,4家承包商均满足业主要求。该项工程采用两阶段评标法,评标委员会成员由5位专家组成,评标具体规定如下: 第一阶段评技术标。 技术标共计40分,其中施工方案16分,总工期10分,工程质量5分,项目班子4分,企业信誉5分。 技术标各项内容的得分,位各评委得分除去一个最高分和一个最低分后的平均数。 各评委对4家承包商施工方案评分见表1。 各评委对4家承包商施工方案评分表1 各评委对4家承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总见表2。 表2 总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表 第二阶段评商务标。商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均值的50%之和作为基价,单最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%,在计算承包商报价算术平均值是不予考虑,且商务标得分为0分。以基价为满分(60分),报价比基价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基价每增加1%,扣2分。标底和各承包商报价如表3。 问题: 请按综合得分最高者中标的原则确定中标者。 解:计算各承包商的技术标得分 A单位= (13.5+13.5+14.0)÷4=13.66 B单位=(13.0+12.5+13.0)÷3=12.83 C单位=(14.0+14.0+13.5)÷3=13.83 D单位=(12.5+12.5+13.0)÷3=12.66 A单位=13.66+8.5+4.0+2.5+4.0=32.66 B单位=12.83+8.0+4.5+3.0+4.5=32.83 C单位=13.83+8.5+3.5+3.0+4.5=33.33 D单位=12.66+9.0+4.0+2.5+3.5=31.66 计算各承包商的商务标得分。 (32681-26665)÷32681=15.
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