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第八节 提出新系统的逻辑方案 逻辑方案：新系统开发中要采用的管理模型和信息处理方法。 逻辑方案的内容： 新系统的业务流程 新系统的数据流程：数据流程分析的结果，内容包括原数据流程的不合理之处及优化过程、新系统的数据流程、新的数据流程中人机界面的划分； 新系统的逻辑结构---子系统的划分； 新系统中数据资源的分布：确定数据资源如何分布在服务器或主机中； 新系统中的管理模型 -----系统分析结束时，应提出系统分析报告。 第四章总结 首先根据组织的战略目标和用户要求，对原系统存在的问题进行识别，进行开发系统的可行性分析； 开始详细调查，产生业务流程图和数据流程图； 分析和找出不合理的业务流程和数据流程； 通过改进，提出新系统的逻辑方案。 逻辑方案反映出系统分析的结果、对新系统的设想，是下一步进行系统设计和系统实施的依据。 详细调 查的内容 确定 管理模型 管理信息系统的系统分析 系统 化分析 应把建立新系统看成是对组织的一种有目的改变过程。通过详细调查掌握现行系统现状，为分析和提出新系统的逻辑设计做好准备。 在调查原系统的基础上，分析原系统业务流程和数据流程的不足，提出优化改进方法，给出新系统要采用的信息处理方案。 针对管理过程信息处理特点找出相应的管理模型，使MIS充分运用现代管理科学成果。 管理业务调查（组织结构、管理功能和管理业务流程调查）数据流程调查（用数据流程图配以数据字典和描述处理逻辑的工具进行描述）。 可行性分析的内容包括管理上的、技术上的和经济上的可行性。要明确指出是立即开发，还是改进原系统或者目前不可开发。 可行 性分析 详细调 查的任务 第四章 管理信息系统的系统分析 MIS系统分析的任务： 在充分认识原信息系统的基础上，通过问题识别、可行性分析、详细调查、系统化分析，最后完成新系统的逻辑方案设计，或称逻辑模型设计。 管理信息系统的系统分析流程 可行性分析和详细调查 管理业务调查 数据流程调查 数据字典 描述处理逻辑的工具 系统化分析 研究和确定管理模型 提出新系统的逻辑方案 第一节 可行性分析和详细调查 可行性分析的任务：明确开发应用项目的必要性和可行性。 必要性来自实现开发任务的迫切性，可行性取决于实现应用系统的资源和条件。 可行性分析的内容：管理上的可行性、技术上的可行性、经济上的可行性。 可行性分析的报告：系统简述、项目的目标、所需资源/预算和期望效益、对项目可行性的结论。 可行性分析结论应明确：①可以立即开发； ②改进原系统； ③目前不可行，或者需推迟到某些条件具备后再进行。 第一节 可行性分析和详细调查 详细调查的对象是现行系统； 详细调查的目的在于完整地掌握现行系统的状况，发现问题和薄弱环节，收集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑设计做好准备。 详细调查应遵循的原则：用户参与； 调查的方法：召开调查会、访问、发调查表、参加业务实践。 尽量使用形象、直观的图表工具。 详细调查主要是针对管理业务调查和数据流程调查两部分。 第二节 管理业务调查 组织结构调查 组织结构是指一个组织(部门、企业、车间、科室等)的组成以及这些组成部分之间的隶属关系或管理与被管理的关系，可用组织结构图来表示。 管理功能调查 功能：是指完成某项工作的能力，可用功能层次图来描述从系统目标到各项功能的层次关系。 管理业务流程的调查 管理业务流程图、表格分配图 举例：销售系统的管理功能层次图 举例1：企业物资管理业务流程图 举例2：企业物资管理表格分配图 第三节 数据流程调查 数据流程调查过程中需收集的资料： 收集原系统全部输入单据、输出报表和数据存储介质典型格式； 弄清各环节上的处理方法和计算方法； 上述各种单据、报表、账本的典型样品或附页注明制作单位、报送单位、存放地点、发生频度、发生高峰时间及发生量等； 上述各种单据、报表、账本的典型样品上注明各项数据的类型、长度、取值范围。 数据流程图：数据流程图符号、数据流程图的层次 数据流程图 数据流程图实例 数据流程图的层次 第四节 数据字典 数据字典的内容主要是对数据流程图中的数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体等六个方面进行具体的定义。 数据流程图配以数据字典，可以从图形和文字两方面对系统的逻辑模型进行完整的描述。 数据流程图的六元素 数据项的定义：又称数据元素，是数据的最小单位。 数据结构的定义：描述某些数据项之间的关系。 数据流的定义：由一个或一组固定的数据项或数据结构组成。应指明数据流的名称、组成、来源、去向、数据流量等。 处理逻辑的定义：仅对数据流程图最底层的处理逻辑加以说明。 数据存储的定义：数据结构保存的场所，在数据字典中只描述数