燃料专业管理办法2.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
燃料专业管理办法2

前 言 为规范和加强浙江省能源集团有限公司的燃料专业管理工作,特制定本办法。 本办法由浙江省能源集团有限公司生产安全部提出。 本办法由生产安全部归口。 本办法起草部门:浙江省能源集团有限公司生产安全部。 本办法主要起草人:章勤 本办法会审人:邵志跃 沈波 本办法审核人:朱松强 本办法审定人:毛剑宏 谢国兴 本办法批准人:吴国潮 本办法由浙江省能源集团有限公司生产安全部负责解释。 燃料专业工作管理办法 1 范围 本办法规定了浙江省能源集团有限公司(以下简称集团公司)的燃料专业管理的职责、工作内容与方法,明确了燃料专业管理的原则。 本办法适用于集团公司和集团公司所管理的发电及电力建设企业(以下简称基层单位)。各基层单位可根据它的原则,结合具体情况制定本单位的实施细则。 2 引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 DL/T 838—2003《发电企业设备检修导则》 DL/T5047-95电力建设施工及验收技术规范锅炉机组篇 火电工程调整试运质量检验及评定标准(1996年版) Q/ZN201011—2004 发电企业运行管理办法 Q/ZN201012—2004 发电设备检修管理办法 3 总则 3.1燃料专业管理工作应贯彻“安全第一、预防为主”的方针,杜绝各类违章,确保人身和设备安全;应贯彻GB/T19001质量管理标准,实行全过程管理,推行标准化作业。应实施点检定修制。应积极推行计算机技术在管理中的应用。 3.2燃料专业管理工作采用二级管理方式,集团公司为一级,各基层单位为二级。 4 职责 4.1集团公司生产安全部职责 4.1.1是集团公司燃料专业的归口管理部门。 4.1.2贯彻执行国家及电力行业有关燃料专业的规章制度和要求,并制订有关管理制度及细则。 4.1.3负责审批各基层单位上报的燃料专业的技术改造规划、年度计划,并主持重大技改项目的可行性、初步设计的审查。 4.1.4负责审批各基层单位上报的燃料专业的检修工程规划及年度计划,并主持重大特殊检修项目的技术方案的审查。 4.1.5督促各基层单位完成燃料专业日常的运行维护工作及年度大修、技改工作。 4.1.6参与燃料设备重大事故调查与分析,贯彻、制定、落实燃料设备重大反事故措施。 4.1.7组织有关单位研究燃料专业的技术难题,组织召开专业会议并推广新技术、新工艺。 4.1.8完成年度工作总结。 4.2基层单位职责 4.2.1贯彻执行上级有关燃料专业的规章制度和要求,并制订有关管理制度及细则。 4.2.2明确本企业燃料专业有关人员的工作职责,每月进行燃料设备运行维护工作分析总结,对存在问题采取相应的对策。 4.2.3编制燃料专业的技术改造规划、年度计划;编制燃料专业的检修工程规划及年度计划;制定有关的技术方案及施工方案,并监督实施。 4.2.4编制、修订运行、检修规程。 4.2.5编制检修文件包,内容应包括检修任务单、修前准备、检修工序和技术记录、工序修改记录、质量签证单、不符合项处理单、设备试运行单、完工报告单等。 4.2.6严格执行安全运行管理的五项制度,即操作票制度、工作票制度、交接班制度、巡回检查制度和设备定期试验与切换制度,制定燃料运行的考核制度。 4.2.7完成燃料专业日常的运行维护工作及年度大修、技改工作。 4.2.8做好本年度燃料专业工作总结,并在次年1月15日前报集团公司生产安全部。 5 管理内容和方法 5.1加强检修维护管理,规范卸船机、斗轮机、码头电吊、翻车机等重要卸煤设备的检修工作,每年进行一次安全检查,每三年由专业检测单位进行一次安全检测。对检查发现的缺陷分类整理,根据缺陷情况制订出消缺计划并落实责任人限期处理。 5.2严格按运行规程操作,加强运行监视、调整,杜绝卸煤设备超载运行。 5.3凡进厂的燃料,必须按船、列、车进行数量和质量验收。 5.4对燃料铁路直达进厂的,要用轨道衡或电子皮带秤进行验收,水运到厂的,要做好检尺验收。 5.5对到厂的燃料质量,要按采制程序取样,按有关标准化验。发现质量不符时,要及时通知供方,合理索赔并督促供方改进。 5.6煤质采制化验人员必须经培训合格后才能持证上岗。 5.7开展煤尘治理工作,除尘器、水喷雾的投用率应在95%以上,确保工作场所的煤尘浓度在合格的范围以内。 5.8做好燃煤管理,完善配煤措施,为锅炉提供适烧的燃煤。适时将煤场的煤压实,控制和减少煤的自燃现象。 5.9燃料设备在大修前,加强运行分析,进行设备现

文档评论(0)

aicencen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档