领导力再升级计画预案.pptVIP

What Your Leader Expects of You 歡慶《哈佛商業評論》4 週年 訂閱《哈佛商業評論》一年12期 送 半年6期 限量再贈 哈佛商業評論獨家典藏真皮手札 　　　　　　　　　　　　　【立即訂閱】 A Leader’s Framework for Decision Making決策於渾沌之中 Leadership upgrade kit領導力再升級計畫 哈佛商業評論全球繁體中文版 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Leadership upgrade kit領導力再升級計畫 彼得?杜拉克說: 預測未來的最好的方法，就是創造未來 問題是，未來由誰創造? 如何創造? 這個問題凸顯出領導人的重要性：無論各種型態的組織如何演變， 都要靠領導人指引方向，集眾人之力，朝未來邁進。 本文所提的「領導力再升級計畫」 將根據哈佛商業評論的文章 列出新手主管/中階主管/ 高階主管所需的能力與條件 希望能讓您在最短的時間掌握領導的技巧 Leadership upgrade kit領導力再升級計畫 落差: 單打獨鬥習慣了，難以統御團體 在以往的職務上，成功與否主要取決於個人的專業與作為；但成為經理人後，就必須負責替整個團隊制定工作計畫並付諸實施。 　　　這樣的差異，對