管理者如何成为道德领导？.pptxVIP

勒内吉拉 尔(Reneacute;Girard)兴趣广;学位后，在他漫长的学术生涯中，他用法语和英 语出版了多部影响巨大的著作，包括《欺骗、欲 望和小说：文学结构中的自者与他者》 (Deceit,DesireandtheNovel:SelfandOtherinL iteraryStructure)、《创世以来的隐蔽事物》 (ThingsHiddenSincetheFoundationoftheWorld) 和《暴力与神圣》(ViolenceandtheSacred)。;我上小学那年代，穿有补丁衣裤的人或许比没有补丁的还要多;渴望并不是纯粹来自于内心，而是因为其他人也 想要，或已经拥有。;我上小学那年代，穿有补丁衣裤的人或许比没有补丁的还要多; 不过，在考虑职场之前，我们必须了解吉拉 尔的第二大观点：当这种模仿欲望在一个社区内 不受限制地流转时会发生什么?;我上小学那年代，穿有补丁衣裤的人或许比没有补丁的还要多;始寻找新的替罪羊。;我上小学那年代，穿有补丁衣裤的人或许比没有补丁的还要多; 类似的，在墨尔本商学院道德领导中心 (MelbourneBusinessSchoolCentreforEthicalL eadership)，我们不接受只要独善其身，便能成 为道德领导的观点。他们还必须理解并内化自身 的道德价值观，在或简单或多变的语境中加以应 用，并有能力影响自己所处的世界。这些人能够 领导其他人践行道德，可以塑造文化和体制，从 而鼓励符合道德的行为。;我上小学那年代，穿有补丁衣裤的人或许比没有补丁的还要多;相关内训课程推荐：;我上小学那年代，穿有补丁衣裤的人或许比没有补丁的还要多