领导者之剑—问题的与解决预案.pptVIP

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  • 2016-06-14 发布于湖北
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● 作用: ● 条件:方案落实(改进) ● 核心:A、预防 B、应急 C、促进 D、利用 1、落实方案 2、持续改善 ● 流程: A、目标 B、问题/机会 C、预防/促进 D、应急/利用 ● 目标: 1、认识到为防止和控制问题所作准备的重要性 2、分析主要的目标,找出潜在的问题 3、用预防和后备的基础性概念来确保流程、任务和项目的成功 四、计划分析 4.1 主动性计划 ● 预防性行动计划 减少问题发生概率的行动方案 ● 应急性行动计划 当问题发生时降低其影响后果的行动方案 Quick Plan Analysis Objective? Problem? Prevention? Back Up? 快速 计划分析 目 标? 问 题? 预防性措施? 后备措施? 基础性计划分析 问题 国家第三储蓄信贷银行在6月份之前改名为3B银行。 新名称引起混淆/新标识不能及时启用 员工们不能理解新的程序。 机会 预防 银行:直接写信给用户向他们解释银行的名称改为3B银行。制作的布幅将老的行标遮盖住。 流程:在安全和物业管理部门用双语解释整套新的工作流程。 促进 应急 银行:在主要客户中对准备采用的新标识进行调查,如果需要可作修改。仔细挑选标识供应商,确保标识效果。 流程:将新工作手册翻译成中

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