运营管理作业技术报告.ppt

买手机送土地！！！ 只能网购！！！ 黄牛笑了，米粉哭了。 所以就出现了这样的评论。。。。 当然也有好的一面 最后为了让大家有信心学习英语送给大家一个视频。。。 视屏太大上传较慢。。。颜哥百度即可，嘿嘿。 小米科技的供应链 一般行业的供应链由，供应商、生产商、分销商、零售商一直到最终客户手中。 小米的供应商主要分成几种 最后 而传统手机厂商的供应链有所区别，如图所示。与一般的行业相比，这个模型多了一个ODM，由于这个产业中最终产品基本都不由品牌厂商自行生产，大多都外包给ODM生产。 所以可以将 ODM 看成一个供应商，但是与一般的供应商不同，它不光提供生产，还提供 服务。而一些高值器件和核心器件由品牌厂商购买再提供给ODM。 小米的供应链模型如图所示，小米和传统手机行业相比，通过电商渠道采取直销模 式，大部分最终产品从小米的分销仓库，直接向最终用户发货。小部分产品通过运营商渠道向最终用户出货。 对于小米来说，成功的基石是运用互联网的力量，但是如果将来再要做大，是否更有效 的控制上下游的供应商将是下一个重点。 小组成员 2015手机销售排行 2015手机销售排行 2015手机销售排行 米 企 业 小 介 绍 企业的相关介绍 小米的各种分析 供应链分析 TEXT 01 TEXT 02 TEXT 03 TEXT 04 TEXT 05 TEXT 06 TEXT 07 小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司。 另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让我们的用户省一点心。 小米loge的内涵 小米的企业文化 TEXT 01 TEXT 02 TEXT 03 TEXT 04 TEXT 05 TEXT 06 TEXT 07 小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。 小米没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。 小米的企业文化 小米 魅族 三星 oppo vivo 苹果 100 TEXT 50 TEXT 2015手机销售排行 TEXT 01 TEXT 02 TEXT 03 TEXT 04 TEXT 05 TEXT 06 TEXT 07 华为 2015手机销售排行 TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT TEXT Your text here 小米为什么4年能做到 小米为什么4年能卖出 参与感三三法则 因为小米用了 做爆品 做粉丝 做自媒体 1 2 3 TEXT 01 TEXT 02 TEXT 03 TEXT 04 TEXT 05 TEXT 06 TEXT 07 参与感三三法则 小米的参与感三三法则 参与感三三法则 做爆品 参与感三三法则 做粉丝 Orange Friday 用户参与MIUI测试和发布 开放参与节点 设计互动方式 扩散口碑 橙色星期五 论坛讨论 每周五更新 开展荣誉开发组 成功升级分享 四格体验报告 微电影《100个梦想赞助商》 参与感三三法则 做自媒体 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加标题 Text 1 Text 2 Text 3 TEXT 01 TEXT 02 TEXT 03 TEXT 04 TEXT 05 TEXT 06 TEXT 07 优势： 团队强大、国产优势、价格优势 劣势： 起步晚、信誉缺乏、技术限制。 机会： 功能先进、未来移动终端的先驱、竞争对手的削弱。 威胁： 竞争激烈、自主产权不高、“米黑”的挑战。 小米的swot分析 TEXT 01 TEXT 02 TEXT 03 TEXT 04 TEXT 05 TEXT 06 TEXT 07 （1）?产业潜在的新进入者的威胁? 其他的一些想要进入手机行业的企业也正虎视眈眈。 （2）?现有竞争者之间的竞争程度? ?不断有旗舰机的出现，手机更新速度非常快，已经成熟起来的NOKIA、SAMSUNG、MOTO、HTC、IPHONE、LG、SONY等同产业的竞争? （3）?替代品的其他企业? ???平板电脑的普及。 （4）购买者讨价还价能力分析? 购买商相对集中，购买商掌握供应商的充分信息。? （5）供应商讨价还价能力分析? 任何行业的供应者都会在各种交易条件上尽力逼迫使对方让步，让自己获得更多的利益。 小米的五力模型分析 谢谢小伙伴们观看 hank you T 宣讲人：刘重阳 别离开后面有彩蛋 小组成员 2015手机销售排行 2015手机销售排行 2015手机销售排行