应急预案课件技术报告.ppt

二、 审核员应具备的知识 —— 了解国家和地方应急有关的法规和其他要求； —— 掌握常用审核规则、程序和技术； —— 具有审核组织管理知识； —— 具有必要的H、S、E知识。 第四章：审核员 三、 审核员应具备的技能 —— 交流的能力； —— 合作的能力； —— 分析判断的能力； —— 独立工作的能力； —— 善于学习的能力； —— 应变的能力。 第四章：审核员 四、 审核员的个人素质： —— 有道德，即：公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎； —— 思想开明，即；愿意考虑不同意见和观点； —— 善于交往，即灵活地与人交往； —— 善于观察，即主动地认识周围环境和活动； —— 有感知力，即能本能地了解和理解环境； —— 适应力强，即容易适应不同情况； —— 坚忍不拔，即对实现目的的坚持不懈； —— 明断，即根据逻辑推理和分析及时得出结论； —— 自立，即在同其他人有效交往中独立工作并发挥作用。 第四章：审核员 五、 审核组长的通用知识和技能： —— 具有关于领导审核方面的知识和技能； —— 对审核进行策划并在审核中有效地利用资源； —— 代表审核组与审核委托方和受审核方进行沟通； —— 组织和指导审核组成员； —— 领导审核组得出审核结论； —— 预防和解决冲突； —— 编制和完成审核报告。 第四章：审核员 谢 谢 第三章：审核实施 3 应急演练的组织结构 （1）成立演练领导小组 （2）组建策划部：演练方案策划、涉及及协调，演练后进行评估 总策划：演练准备、实施、演练总结的组织者 文案组：制订演练计划、方案设计、编写演练报告 协调组：负责与演练涉及单位的沟通协调 控制组：向演练人员传送控制信息，引导演练进程 宣传组：负责演练信息的宣传、新闻发布等。 第三章：审核实施 （3）保障部：负责调集所需物资，购置演练模型、道具、场景、准 备应急演练场地、保障运输车辆、负责后勤保障、人 员生活和安全保卫等。 （4）评估组：评估演练方案，编写演练评估报告 （5）参演队伍和人员 第三章：审核实施 4 应急演练的准备 （1）制定演练计划（文案组编制），内容包括： - 演练目的、要解决的问题和期望达到的效果。 - 分析演练需求，确定需调整的人员、需锻炼的技能、需检验的设备以及需完善的处置流程、职责等。 - 确定演练范围（时间、地点、类型、经费、人员、方式） - 安排演练准备与实施的日程（材料准备、文件、批准） - 编制演练预算及筹措渠道。 第三章：审核实施 4 应急演练的准备 （2）演练方案设计（文案组) 演练目标(谁-什么时间-干什么-依据的标准-达到的效果） 演练场景与步骤（概述和场景清单） 概述-事件、发生地、速度、危险程度、受影响范围、人员、物资投入、造成的损失、后续发展、气象和其他环境 清单-时间顺序和空间分布情况、消息控制。 第三章：审核实施 4 应急演练的准备 （3）演练方案评估标准与方法（文案组) 评估标准：选项（是/否） 主观判断（1-差；3-合格；5-优秀） 定量测量（时间、被困人数、获救人员数量、物资质量） 提前设计好相应表单，由评价人员填写。 第三章：审核实施 4 应急演练的准备 （4）演练方案文件（文案组) 演练人员手册 演练控制指南 评估指南 宣传方案 演练脚本（应急预案） 保密文件 第三章：审核实施 4 应急演练的准备 演练人员手册 演练概述、组织机构、时间、地点、参演单位、演练目的、 演练场景、现场标识、后勤保障、演练规则、注意事项 通讯联系方式。 但不包括演练细节。发给所有演练人员。 第三章：审核实施 4 应急演练的准备 演练控制指南 演练概述、演练事件清单、演练场景说明、参演人员及其位置 演练控制规则、组织机构与职责、通讯联系方式。 发给演练控制人员。 演练评估指南 演练场景、事件清单、演练目标、演练场景说明、参演人员及其 位置、评估人员的位置、评估记录、工具、联系方式等。 第三章：审核实施 4 应急演练的准备 演练宣传方案 宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务、技术支持 使用工具、联系方式。