员工执行力提升手册技术报告.doc

员 工 执 行 力 提 升 手 册 公司 设立时间： 年 月 日 序 本手册结合执行力系统光盘一起为您提供整体解决方案。给您思路、教您方法，让您的企业从上到下都能高效执行，从而使企业持续快速发展。 没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是空中楼阁。作为一名企业领导者，如果执行力低下的话，那企业就将失去生命力，更别提如何持续发展、扩大规模了；而企业的中层管理者被称为是梁横在堵墙战略规划无法落地开花，自然就无从谈起 依据中智信达众多执行力课程的名师讲解，结合实践中涉及到的执行力问题以及高效执行需要具备的一些理论知识，我们汇编了这本执行力手册。这本手册内容全面，涵盖了企业各个层级，它不仅提出了每个层级高效执行需要具备的素质能力，而且给到了很多提升执行力的工具，力争帮助企业改善个人执行力、提升职业竞争力，最终促使企业核心竞争力的进一步提升。 建议学习本手册时，结合执行力系统光盘，边看边学，有关中层和员工部分可以组织集体培训，即组织大家一起学习执行力系统光盘，在光盘学习完毕后，再组织大家学习本手册，这样就可以把系统光盘中老师讲到的主要内容，结合手册中的方法工具，消化吸收，并做好记录，以便更好地应用到以后的日常工作中去。 目 录 员工执行手册 致员工的一封信 第一章 员工档案 第二章 员工高效执行的标准 一、员工岗位规范 二、员工礼仪规范 第三章 员工高效执行的条件 一、认清员工的角色 二、高效执行的员工需具备的心态 三、员工应该具备的能力 第四章 员工高效执行的关键 一、如何提升员工执行力 （一）执行前 了解意图，充分准备 执行中 反复落实 执行后 总结经验，固化优化 二、执行力提升的四字箴言：严、实、快、新 （一）严：积极进取，增强责任意识  （二）实：脚踏实地，树立实干作风  （三）快：只争朝夕，提高办事效率  （四）新：勇于创新，改变工作思路 三、什么样的员工才是高效执行的员工 （一）变“差不多”为“零失误” （二）从“事事被动”到“处处主动” （三）从“只想推诿”到“总能承担” （四）从“做了就行”到“做好才够” （五）从“条件导向”到“目标导向” （六）从“知难而退”到“迎难而上” （七）从“想当然”到“再三核实” （八）从“埋头苦干”到“抬头巧干”  员 工 执 行 手 册 致员工的一封信 亲爱的新员工，磊琪未来的精英战士： 欢迎您加入磊琪鞋业，正是因为您的到来，我们这个大家庭变得更加充满活力和朝气。在今后的岁月里，我们将互相尊重、互相理解、彼此信任地一起成长，共同奋进。 在激烈的竞争环境中，我们很庆幸公司还可以以全新的姿态和阵容稳健发展，当然，要想让我们这种发展势头蒸蒸日上，公司希望每一位员工都能够贡献自己的一份力量，您作为公司的一员，我们希望看到您的付出和努力。我们为您提供施展的舞台，我们相信您在公司的日子里，不论处于什么岗位，都能充分地发挥自己的才华和技能，证明自己的价值。我们希望您能够严格遵守公司的各项规范，自觉树立职业意识、增强职业技能、培育职业操守，切实增强责任意识，积极投身到工作岗位上，在实践中锻炼和增长自己的才干，努力成为一名优秀员工。 在您就职期间，我们也希望您能够融入我们的企业文化，和我们拥有共同的价值观和奋斗目标。我们倡导的是高效执行的企业文化，公司之所以能够快速发展，是因为我们拥有持之以恒的信仰和追求，我们希望员工拥有很强的执行力，接到任务后可以立即付诸于行动，想尽一切办法，用最快的速度达到目标。当然，如果期间您遇到什么干扰和困惑，公司会给予最大力度的帮助和支持。希望您可以做一名主动完成任务的高效能员工。 如果您是一颗初出泥土的树苗，我们期待您在公司的润泽下茁壮成长。祝您工作愉快！ 磊琪鞋业董事长：江惠萍（签名体） 员工档案 个人资料 姓名： 性别： 电话： 手机： QQ ： 住址： 电子信箱： 职位名称 所在店名 职位编号 职位定员 职位级别 编写日期 职位设置目的：