烟草行业QC解说.pptVIP

方案实施 序号 实施内容 实施时间 实施地点 负责人 1 设计并订制一体化机柜 4月1日至4月13日 设备管理部办公室 李泽 2 列出设备清单并采购 4月2日至4月13日 设备管理部办公室 于亚玉 3 安装风扇循环系统 4月14日至4月15日 分拣车间 肖明星 4 安装激光打码设备 4月14日至4月15日 分拣车间 王正 5 安装新型工控机 4月14日至4月15日 分拣车间 高岩 6 布线 4月14日至4月15日 分拣车间 冯希图 7 接地 4月14日至4月15日 分拣车间 李泽 8 进行测试 4月14日至4月15日 分拣车间 肖明星 9 跟踪调查 4月16日至5月31日 分拣车间 于亚玉 方案实施 实施痕迹 实施过程 PART 效果检查 10 改造完成后激光打码综合机故障率平均下降56.16% 机柜温度下降到35℃ 无静电干扰报警 无信号干扰报警 激光打码机编号 激光打码综合机改造前后每日故障次数 报警次数（次/每日） 改造前 改造后 故障率下降66.67% 故障率下降60.00% 故障率下降33.33% 故障率下降70.00% 故障率下降66.67% 故障率下降50.00% 故障率下降68.75% 故障率下降40.00% 故障率下降50.00% 效果检查 效果检查 改造前 改造后 效果检查 改造前 改造后 效果检查 改造前 改造后 PART 效益分析 11 效益分析 通过本次QC活动开展，成功达到了降低激光打码设备故障率的目标。 激光打码设备一个月的故障率最高下降70%，最低下降33.33%，平均下降56.16%，降低操作员劳动强度，平均每天减少45次故障处理工作，提高分拣效率。 同时一体化了激光打码设备，使其更加简洁美观。 * * * QC项目：降低激光打码设备故障率 PART 小组概况 1 小组概况 课题名称：降低激光打码设备故障率 成立时间：2012年1月 小组名称：动力火车 小组类型：现场型 活动时间：2012年1月---2012年5月 活动次数：15次 小组成员 工作职务 学历 序号 姓名 性别 组内职务 组内工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PART 选题理由 2 25% 烟仓 45% 10% 其他 2012年1月条烟分拣设备故障率分布图 选题理由 激光打码机 20% 包装机设备 目前全国烟草行业“卷烟生产经营决策管理系统打码到条项目”均采用打码机加打码工控机模式。两套设备由不同供应商提供、完全独立 降低激光打码设备报警率 自采用自动化分拣系统，实现“一条一码”战略以来，激光打码设备报警率居高不下，造成维修不便增加员工工作时间，单位时间工作效率不稳 故障率高，报警停机，加大了员工工作强度，降低了车间生产效率 故障高的 影响 公司 现状 存在 问题 确定 课题 选题理由 PART 活动计划 3 计划 完成 三月 四月 五月 二月 负责人 地点 计划与实施进度 采用 手法 项目 分 拣 车 间 P 吴显风 总结和下一步打算 A 高岩 调查表 效果检查 C 于亚玉 实 施 D 李泽 图 表 制定对策 肖明星 排列图 鱼骨图 原因分析 主因确定 冯希图 柱状图 目标确定 王正 调查表/柱状图 现状调查 一月 活动计划 PART 现状调查 4 第一周 平均 每日 第四周 第三周 第二周 九号机 八号机 七号机 六号机 五号机 四号机 三号机 二号机 一号机 8 5 16 4 6 10 3 5 12 5 6 10 11 11 7 5 9 9 8 9 10 7 5 8 9 8 5 9 9 5 6 4 5 6 3 7 6 5 5 6 5 4 5 3 7 6 4 2 6 12 18 15 24 22 14 12 11 17 16 14 16 17 15 12 11 23 20 19 12 4 2 8 5 4 3 6 4 2 3 6 4 5 6 3 4 3 4 6 3 6 6 7 4 4 3 4 10 3 7 5 10 6 7 8 7 4 6 5 8 8 8 10 10 10 16 12 10 10 8 8 10 12 13 6 12 10 8 9 10 8 3 3 1 1 1 2 5 4 3 2 1 2 5 3 2 5 1 5 3 5 8 6 7 3 5 6 5 4 1 3 5 4 6 8 2 8 3 6 5 10 12 10 11 15 13 14 10 14 10 15 11 10 16 10 14 10 13 10 12 一月份激光打码设备报警次数记录表 现状调查 一月份激光打码设备每日平均报警次数 激光打码机编号 报警次数（次/每日） 现状调查 PART 目标确定 5 本次活动确定目标为： 每台激光打码设