石材幕墙背栓连接干施工方案.docVIP

邮电业务楼幕墙工程施工方案 邮电业务楼幕墙工程施工方案 一、施工流程 测量放线→埋件安装→连接件安装→钢立柱安装→封修板安装→层间防火保温棉安装→横梁安装→挂件安装（背栓）→石材安装→打胶→清洁、验收。 详细工艺流程及操作要点 二、施工部署与方法 1、施工准备 对于本工程公司给予高度重视，根据本工程之特点，结合我公司的施工能力、施工安装水平和设备配置，组成一个有经验、技术水平高的项目管理班子，有决心有能力把设计精品变成施工精品。公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下，对整个幕墙工程进行全面精细的组织安排。 1.1施工现场平面布置图 依据施工现场特点：现场场地狭窄，可利用场地较小，必须合理安排施工临建和加工场地，最大限度地利用现场场地；现场地处住宅区，需要妥善处理扰民及民扰问题，重点是控制噪音及扬尘；由于场地限制，现场无法设置环行道路，需要合理安排运输车辆的通行。现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，分期进行布置。施工的各个阶段以及装修阶段平面布置要与施工特点与重点相适应；由于受施工场地的限制，在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置；中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围；临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围；本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照甲方的要求和我公司的安全管理制度进行管理；本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面满足实际要求；加强控制噪声设施的设置；通过分析本工程特点，根据我公司工期、质量目标，决定安排精干的施工队伍投入施工，施工安装队是我公司技术过硬、经验丰富、屡创佳绩的专业作业队。从而形成现场加工量少，安装施工时间短的特点。合理划分不同的安装作业同步进行，以确定主攻目标和辅助目标的相互关系，以确保工程顺利进行。 1.2施工准备工作 （一）技术准备：深入施工现场对埋件尺寸、轴线尺寸、标高等进行测量、对工程设计、材料选样、构件加工及安装，实施跟踪技术管理和服务。组织施工人员学习现行规范，学习质量管理有关文件。在业主规定的日期内完成现场测量工作，并对设计图纸中尺寸进行校核，凡不符处立即报设计师进行调整或修改。 1.3现场准备： 1、临时设施：与总包及其它施工单位协调设立办公室及材料仓库40㎡。 2、施工用电、用水：幕墙工程用水量不多，主要是用电量较多。施工用电与总包协调，从专业闸箱中接出，各层设Ⅱ级电箱一套，施工用电均从设立的Ⅱ级电箱中接出，电线采用电缆线，采用悬挂式接至各施工用电部位。 3、材料与设备的准备 1）材料的准备： 材料的准备主要是根据业主招标文件和施工图纸中明确的材料品牌、生产厂家，按我公司投标文件中材料用量，进行与材料供应商的洽谈，明确供货时间及分阶段供货数量。 2）板块加工构件制作的准备： 根据施工图纸的要求，落实工厂加工任务、供货时间，确保工程顺利展开。 3）施工机械、机具及检测仪器的准备： 根据本工程施工方案及进度要求，确定施工机械和仪器的数量和进场时间。主要机械设备及其配置计划根据工程需要，适时增加设备确保工程施工需要。施工机具的计划配备：吊篮24部、电焊机12台，卷扬机5台，吊车2台。计划配备的测量仪器主要有：激光水准仪、经纬仪等。 4）材料运输管理 材料运输管理是根据客观经济规律，对材料运输过程进行计划、组织、指挥、监督和调节。争取以少的低的费用、最短的时间、最安全的措施，完成材料的转移，保证工程需要。 具体方法是：??? (1)贯彻“及时、准确、安全、经济”的原则组织运输。??? 1)及时：指用最少的时间，把材料从产地运到施工、用料地点，及时供应使用，即时分配到位。???? 2)准确：指材料在整个运输过程中，做到不错、不乱、不差，准确无误地按计划完成运输任务。??? 3)安全：指材料在运输过程中保证质量完好，数量无缺，不发生受潮、变质、 残损、丟失、爆炸和燃烧事故，保证人员、材料、车辆等安全。??? 4)经济：指经济合理地选用运输路线和运输工具，充分利用运输设备，降低运 输费用。 4、劳动组织计划 4.1劳动力投入计划 人是生产过程中最活跃的因素，合理利用人力资源，做好人的优化配置，调动人的劳动积极性和创造性，提高劳动生产率，是优质高效完成工程任务的关键。做好劳动力的培训，对所有进场的施工人员进行施工管理教育和技术培训，所有特殊工种人员必须持证上岗。根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施