通江县陈河乡母家梁村、白草池村、陈家坝村土地整理项目施工组织设计.docVIP

通江县陈河乡母家梁村、白草池村、陈家坝村 土地整理项目 施 工 组 织 设 计 目 录 1．编制说明 2.工程概况 3.项目组织机构 4. 施工方案与技术措施 5. 重点环节施工方法 6. 施工总平面布置图 7.资源配备计划 8. 冬雨季节性施工措施 9. 质量管理体系与措施 10．安全管理体系与措施 11. 工期进度计划与措施 12．提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 13．环境保护管理体系与措施 14. 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 15.农民工资保障措施 附 表： 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表  1．编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到施工合同及工程量清单后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导通江县陈河乡母家梁村、百草池村、陈家坝村土地整理项目的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 编制依据 1、《通江县陈河乡母家梁村、百草池村、陈家坝村土地整理项目施工设计》； 2、通江县国土资源局提供的工程量清单； 3、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）； 4、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）； 5、《四川省土地开发整理工程建设标准（试行）》； 6、《雨水集蓄利用工程技术规范》（SL267-2001）； 7、《四川省集雨工程建设与管理指南》； 8、《四川省坡改梯工程建设技术规程》。 1.2. 编制原则 1.2.1遵照施工合同及工程量清单及招标公司要求中所作的规定，依据本工程期短，质量标准高等特点，我公司除将积极响应施工合同要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 1.2.2执行招标公司所明确的设计规范、施工规范及验收标准。 1.2.3坚持在实事求是的基础上力求全面完整，科学合理，针对可行、经济适用。 1.2.4坚持自始自终对施工现场全过程严密监控，科学动态管理，真实反映投标公司管理能力。 1.2.5优化方案，强化管理，降低造价，缩短工期，用新技术、重点技术及先进的管理经验确保工程进度和质量。 1.3.编制范围 通通江县陈河乡母家梁村、百草池村、陈家坝村土地整理项目工程施工图及工程量清单所涉及的内容。 2. 工程概况 1、工程名称：通江县陈河乡母家梁村、百草池村、陈家坝村土地整理项目。 2、建设地点：陈河乡母家梁村、百草池村、陈家坝村。 3、质量要求：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1012-2000）、《四川省土地开发整理工程建设标准（试行）》及国家现行有关工程施工质量验收规范规定的合格标准。 4、工程内容： 土地平整工程：坡改梯、格田整理、旱地整理、水田整理 农田水利工程：整治农渠、整治山坪塘、新建涵管、人行桥 田间道路工程：整治田间道、整治生产路 其他工程：新建项目公示牌、单体工程标志牌 3. 项目组织机构 3.1项目组织机构 为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成“土地整理项目”工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特点，公司成立了“通江县新场乡新春村、清江村、白鹤洞村土地整理项目（环线路）（二合同段）经理部”，并根据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。 施工组织机构框图 3.2项目部管理层岗位职责与部门职能分配： （一）项目经理 1、贯彻实施处质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《通江县陈河乡母家梁村、百草池村、陈家坝村土地整理项目工程质量计划》，安照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。 2、严格执行公司质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。 3、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理，保证兑现合同承诺。 4、对投入