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维修考核方案
xxx集团有限公司xx分公司
维修车间员工考核方案
维修车间是我公司生产经营中的重要保障部门,为保障公司车辆的维修质量和修车效率,也为保障维修车间员工的工作积极性,特制订此员工考核方案。
一、工资构成
在规范化管理的前提下,对全体员工实施基本工资+提成工资(工时的10%)+绩效工资。维修车间的规范管理首先是全体员工必须遵守《维修车间员工守则》(附件1)。
二:岗位职责
公司实行定岗定责制度。根据维修车间实际工作需要确定工人人数。并根据每个人的实际业务技能由主管部门分别确定为主修、副修、辅修。
主修:主持作业组全面工作。是作业组技术水平最高的岗位,同时组织指挥协调本作业组各级人员的具体工作。主修一般为作业组组长,要求具有维修高级工资格。
副修:协助主修工作,是维修技术水平次于主修级别的岗位,具有一定的故障处理能力。并要求具有维修中级工资格,
辅修:辅助主修、副修开展故障处理工作的岗位。是次于副修级别的岗位,不具备独立处理故障能力。要求具有初级工资格。
主管部门根据所确定的业务技能和岗位职责,为其申报基本工资。由公司领导审核后生效。
三、绩效考核
在目前维修车间人数较少的情况下,为保证绩效考核的可操作性,拟删繁就简,主要分为两个部分。
1、由主管部门根据员工守则,对维修车间的日常工作进行每季度评定。对违规或执行不到位的员工进行扣分记录。同时,根据车队队长和司机的维修质量反馈,按照《维修班组考核管理办法条例》(附件2)对员工的服务质量和态度进行评定和扣分处理,考核总分100分,每分5元,扣光为止。
2、根据车辆维修工单,由维修车间每月对工时进行统计,按季度对各维修人员按照《维修人员考核表》(附件3)进行考核,量化到人。每季度交主管部门审核,作为绩效工资的依据。
以上条例由2012年7月1日正式实行。
xxx运输集团xx分公司
二零一二年五月十七日
附件1
维修车间员工守则
为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的维修团队,特制定本守则。本守则也是评价维修人员表现的依据和标准,大家应自觉遵守。一、爱岗敬业,团结进取 全体维修人员要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。 1.以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。 2.以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,热爱企业,关心企业,时时处处把企业利益放在第一位。 3.以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。二、积极勤奋,恪尽职守 维修人员要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。 1.工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。 2.尊重领佳节又重阳导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。 3.遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解决。三、积极学习,开拓创新 全体维修人员要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。 1.积极参加企业组织的各种学习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。 2.熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。 3.积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。四、严以律己,遵章守纪 全体维修人员要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉维修的管理、工作要求、等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。 1.严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。 2.严格遵守企业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。 3.严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。五、爱护公物,廉洁奉公 全体维修人员要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设,按照规范自己言行举止。 1.对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护,不得擅自私用和铺张浪费。 2.在日常工作和配件使用中要认真履行入库、出库手续,不得利用职权和工作便利徇私舞弊,在配件、原料领用方面不允许先斩后奏。 3.在日常工作工作中不得向司机提出额外要求,不得故意刁难、不得向司机索要烟、水、钱、财物等。六、诚信待人,严守机密 全体维修人员要诚实守信,讲究策略,严格保守企业的商业机密,以免给企业的信誉和经营带来不良影响,给企业的效益带来严重损失。
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