维修队五型班组创建方案.docVIP

. 第五采油采油作业区 维修队“安全”型班组创建方案 第五采油作业区维修队 二0一一年五月 一、指导思想： 以基层建设体系文件为指导，以夯实基础提升素质为重点，以争创“五型”班组活动为契机，以提高基层建设工作水平为目标，以实现创建“安全型”班组为根本，突出班组安全文化特色，逐步提升班组的创建水平，从而打造一支团结协作、技术娴熟、管理精细、和谐发展的精英团队。 二、创建目标： 1、安全是根基，践行“安全从心开始，从细节做起”的安全理念，实现班组全年安全生产无事故； 2、努力实现员工均具有中级以上操作水平；员工队伍整体素质明显提高,为保障生产、节支创效提供强有力的知识技术保障； 3、做好节支降耗工作，树立过“紧日子”的思想，在实现全年成本控制在计划线以内的基础上，创新招法5项，节支创效2万元以上； 4、班组清洁生产，无环保事故发生，现场达到标准化要求，做好各项防污染措施，确保班站全年无污染事故发生； 5、班组队伍整体稳定，无违法、违纪、集中上访事件发生，班组队伍团结协作，和谐共赢。 三、创建理念： “学习型”班组理念：学习成就未来，知识改变命运。 “安全型”班组理念：只有不安全的行为，没有不安全的工作。 “清洁型”班组理念：清洁美化环境、健康绿色生产。 “节约型”班组理念：节约成本从节约一分钱开始。 “和谐型”班组理念：和谐促进发展。 四、创建具体方案： （一）、创建“安全型”班组，提高安全管理水平 结合维修队工作特性，我们以创建“安全型”班为，引领安全文化持续深化和升华，培养员工“安全第一”观念意识，将安全理念渗透到每个岗位，扎根于每个员工心中，真正实现安全管理从物本管理到人本管理的转变 1